Konya'da Estetik Cerrahi & Plastik Cerrahi için dijital pazarlama işletmelerinde müşteri kazanmanın yolu, yurt dışı hasta trafiği (sağlık turizmi) yerel talebi çoğu zaman aşar. Karar; cerrah portföyü, akreditasyon ve hasta deneyimi üzerinden verilir.… Konya ölçeğinde rekabet yüksek; önceliğimiz semt bazlı profil ve içerik oluyor.
Yurt dışı hasta trafiği (sağlık turizmi) yerel talebi çoğu zaman aşar. Karar; cerrah portföyü, akreditasyon ve hasta deneyimi üzerinden verilir.
Bu ölçekteki rakiplerin ortak eksiği kapsama alanını hiç tanımlamamış olmaları. Profil merkez adresine kurulmuş, hizmet verilen semtler yazılmamış, fotoğraflar kuruluş yılından kalma. Kategori ve hizmet alanları eksiksiz doldurulduğunda harita gösterimi tek başına belirgin şekilde artıyor; bunu yapan işletme sayısı, doygun görünen bu şehirlerde sanılandan çok daha az. Rekabet doygun değil, sadece kalabalık.
2,3 milyon nüfusuyla Konya, bu sektörde tahminen 2.150–2.900 işletmenin rekabet ettiği bir pazar. Bu ölçekte harita aramalarında ilk üçe girmek birkaç ay içinde mümkün; başlangıç reklam bütçesi olarak 12.000–30.000 ₺ bandı gerçekçi. Rakam değil, bant veriyoruz: kesin değerler ilçe dağılımına ve mevcut profil kalitesine göre değişiyor.
Yalnız Türkçe içerik üretmek. Bu kategoride gelir büyük ölçüde yabancı dildeki içerikten gelir.
Konya'da bu sektörde önceliklendirdiğimiz kanallar.
| SEO (çok dilli) | — |
| Sağlık turizmi platformları | — |
| Google Ads | — |
| YouTube | — |
Raporlama bu başlıklar üzerinden yürür.
| ülke bazlı form sayısı | Aylık |
| Konsültasyon dönüşümü | Aylık |
| Hasta edinme maliyeti | Aylık |
Rekabetin yüksek olduğu bir pazarda sıralama şu şekilde kuruluyor.
Öncelikli kanallar: SEO (çok dilli), Sağlık turizmi platformları, Google Ads.
Takip edilen başlıklar: ülke bazlı form sayısı, konsültasyon dönüşümü, hasta edinme maliyeti.
Yıl boyu, yaz aylarında yurt dışı talebi artar.
Yerel hizmet işletmelerinde pazaryeri satışı olmadığı için sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş modeli geçerli. Başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit, satışa göre %%4–%%11 hakediş; düşük kâr marjlı kategorilerde oranlar yarı yarıya uygulanıyor. Giriş şartı: minimum 15.000 $ başlangıç yatırımı ve proof of capital.
Tarım makineleri, otomotiv yan sanayi, gıda ve döküm. Tarım makinesi ihracatında Google Ads + çok dilli katalog güçlü çalışıyor.
İç Anadolu'da alıcının önemli bölümü kurumsal: Ankara'da kamu ve ihale hattı, Konya ile Kayseri'de imalatçı. Bu tarafta satış sepetten değil tekliften geçer, formdan çok telefon aranır; numaranın her sayfada görünmesi dönüşümü tasarımdan daha fazla etkiler. Üniversite şehirlerinde eylül ile haziran arasında nüfus değişir, kiralık, ikinci el ve taşınma temalı talep bu takvime oturur.
Yurt dışı hasta trafiği (sağlık turizmi) yerel talebi çoğu zaman aşar. Karar; cerrah portföyü, akreditasyon ve hasta deneyimi üzerinden verilir.
SEO (çok dilli), Sağlık turizmi platformları, Google Ads, YouTube. Kapsam işletmenin büyüklüğüne ve bütçesine göre daraltılır.
Bu ölçekteki rakiplerin ortak eksiği kapsama alanını hiç tanımlamamış olmaları. Profil merkez adresine kurulmuş, hizmet verilen semtler yazılmamış, fotoğraflar kuruluş yılından kalma. Kategori ve hizmet alanları eksiksiz doldurulduğunda harita gösterimi tek başına belirgin şekilde artıyor; bunu yapan işletme sayısı, doygun görünen bu şehirlerde sanılandan çok daha az. Rekabet doygun değil, sadece kalabalık.
Yalnız Türkçe içerik üretmek. Bu kategoride gelir büyük ölçüde yabancı dildeki içerikten gelir.
Yerel hizmet işletmelerinde genellikle pazaryeri satışı olmadığı için Model B geçerlidir: başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş. Fiyatlandırma
Google İşletme Profilinizi, yorumlarınızı ve harita sıralamanızı 30 dakikada birlikte inceleyelim; nerede kaybettiğinizi somut olarak çıkaralım.
Ücretsiz analiz al