Ankara'da Estetik Cerrahi & Plastik Cerrahi için dijital pazarlama işletmelerinde müşteri kazanmanın yolu, yurt dışı hasta trafiği (sağlık turizmi) yerel talebi çoğu zaman aşar. Karar; cerrah portföyü, akreditasyon ve hasta deneyimi üzerinden verilir.… Ankara ölçeğinde rekabet çok yüksek; önceliğimiz i̇lçe kırılımı ve niş hizmet sayfası oluyor.
Yurt dışı hasta trafiği (sağlık turizmi) yerel talebi çoğu zaman aşar. Karar; cerrah portföyü, akreditasyon ve hasta deneyimi üzerinden verilir.
Bu ölçekte arama davranışı ilçe adıyla başlıyor: kullanıcı şehir adını yazmıyor, bulunduğu semti yazıyor ya da haritada gezinip listeyi konuma göre daraltıyor. Şehir geneline yazılmış tek bir sayfa bu aramaların hiçbirine denk gelmiyor. İlçe kırılımlı sayfalar ve işletme profilinde net hizmet alanı tanımı, görünürlüğün tek girişi. Aynı sektörde onlarca işletme aynı anda görünmeye çalıştığı için, sıralamayı kazanan taraf en yakın ve en net tanımlanmış olan oluyor.
5,8 milyon nüfusuyla Ankara, bu sektörde tahminen 5.400–7.350 işletmenin rekabet ettiği bir pazar. Bu ölçekte harita aramalarında ilk üçe girmek aylar süren bir iş; başlangıç reklam bütçesi olarak 25.000–60.000 ₺ bandı gerçekçi. Rakam değil, bant veriyoruz: kesin değerler ilçe dağılımına ve mevcut profil kalitesine göre değişiyor.
Yalnız Türkçe içerik üretmek. Bu kategoride gelir büyük ölçüde yabancı dildeki içerikten gelir.
Ankara'da bu sektörde önceliklendirdiğimiz kanallar.
| SEO (çok dilli) | — |
| Sağlık turizmi platformları | — |
| Google Ads | — |
| YouTube | — |
Raporlama bu başlıklar üzerinden yürür.
| ülke bazlı form sayısı | Aylık |
| Konsültasyon dönüşümü | Aylık |
| Hasta edinme maliyeti | Aylık |
Rekabetin çok yüksek olduğu bir pazarda sıralama şu şekilde kuruluyor.
Öncelikli kanallar: SEO (çok dilli), Sağlık turizmi platformları, Google Ads.
Takip edilen başlıklar: ülke bazlı form sayısı, konsültasyon dönüşümü, hasta edinme maliyeti.
Yıl boyu, yaz aylarında yurt dışı talebi artar.
Yerel hizmet işletmelerinde pazaryeri satışı olmadığı için sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş modeli geçerli. Başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit, satışa göre %%4–%%11 hakediş; düşük kâr marjlı kategorilerde oranlar yarı yarıya uygulanıyor. Giriş şartı: minimum 15.000 $ başlangıç yatırımı ve proof of capital.
Başkent; savunma sanayi, yazılım, medikal, makine ve kamu ihaleleri. B2B ve SaaS ağırlıklı; Google Ads maliyeti İstanbul’dan düşük, dönüşüm yüksek.
İç Anadolu'da alıcının önemli bölümü kurumsal: Ankara'da kamu ve ihale hattı, Konya ile Kayseri'de imalatçı. Bu tarafta satış sepetten değil tekliften geçer, formdan çok telefon aranır; numaranın her sayfada görünmesi dönüşümü tasarımdan daha fazla etkiler. Üniversite şehirlerinde eylül ile haziran arasında nüfus değişir, kiralık, ikinci el ve taşınma temalı talep bu takvime oturur.
Yurt dışı hasta trafiği (sağlık turizmi) yerel talebi çoğu zaman aşar. Karar; cerrah portföyü, akreditasyon ve hasta deneyimi üzerinden verilir.
SEO (çok dilli), Sağlık turizmi platformları, Google Ads, YouTube. Kapsam işletmenin büyüklüğüne ve bütçesine göre daraltılır.
Bu ölçekte arama davranışı ilçe adıyla başlıyor: kullanıcı şehir adını yazmıyor, bulunduğu semti yazıyor ya da haritada gezinip listeyi konuma göre daraltıyor. Şehir geneline yazılmış tek bir sayfa bu aramaların hiçbirine denk gelmiyor. İlçe kırılımlı sayfalar ve işletme profilinde net hizmet alanı tanımı, görünürlüğün tek girişi. Aynı sektörde onlarca işletme aynı anda görünmeye çalıştığı için, sıralamayı kazanan taraf en yakın ve en net tanımlanmış olan oluyor.
Yalnız Türkçe içerik üretmek. Bu kategoride gelir büyük ölçüde yabancı dildeki içerikten gelir.
Yerel hizmet işletmelerinde genellikle pazaryeri satışı olmadığı için Model B geçerlidir: başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş. Fiyatlandırma
Google İşletme Profilinizi, yorumlarınızı ve harita sıralamanızı 30 dakikada birlikte inceleyelim; nerede kaybettiğinizi somut olarak çıkaralım.
Ücretsiz analiz al