Ankara'da Estetik Cerrahi & Plastik Cerrahi için dijital pazarlama işletmelerinde müşteri kazanmanın yolu, yurt dışı hasta trafiği (sağlık turizmi) yerel talebi çoğu zaman aşar. Karar; cerrah portföyü, akreditasyon ve hasta deneyimi üzerinden verilir.… Ankara ölçeğinde rekabet çok yüksek; önceliğimiz i̇lçe bazlı sayfa + niş hizmet ayrıştırması oluyor.
Yurt dışı hasta trafiği (sağlık turizmi) yerel talebi çoğu zaman aşar. Karar; cerrah portföyü, akreditasyon ve hasta deneyimi üzerinden verilir.
Talep büyük ama rakip de çok. Burada genel hizmet tanımıyla görünmek neredeyse imkânsız; ilçe ve semt bazlı sayfalar ile niş hizmet sayfaları tek gerçekçi yoldur.
Yalnız Türkçe içerik üretmek. Bu kategoride gelir büyük ölçüde yabancı dildeki içerikten gelir.
Ankara'da bu sektörde önceliklendirdiğimiz kanallar.
| SEO (çok dilli) | — |
| Sağlık turizmi platformları | — |
| Google Ads | — |
| YouTube | — |
Raporlama bu başlıklar üzerinden yürür.
| ülke bazlı form sayısı | Aylık |
| Konsültasyon dönüşümü | Aylık |
| Hasta edinme maliyeti | Aylık |
Rekabetin çok yüksek olduğu bir pazarda sıralama şu şekilde kuruluyor.
Bu ölçekte her arama için rakip var; ilk iş, genel bir işletme sayfasıyla görünmeye çalışmayı bırakmak. İşletme profilini ilçe ve hizmet kırılımında yeniden kuruyor, en çok aranan iki hizmeti ayrı sayfalara ayırıyoruz. Genel kalan hiçbir sayfa bu şehirde sıraya giremiyor.
Talebin önemli kısmı aracı platformlardan geliyor ve platform içi sıralama cironun büyük bölümünü belirliyor. Buna paralel olarak doğrudan rezervasyon kanalı kuruluyor; komisyon farkı doğrudan kâra yazılıyor. Öncelikli kanallar: SEO (çok dilli), Sağlık turizmi platformları, Google Ads.
Tek işlemin değeri çok yüksek; bu yüzden hacim değil nitelik kovalanıyor. Az sayıda ama doğru talebi getirmek, çok sayıda ilgisiz talepten kat kat kârlı. Takip edilen başlıklar: ülke bazlı form sayısı, konsültasyon dönüşümü, hasta edinme maliyeti.
Talep yıl boyu görece istikrarlı; bu yüzden mesele dalgayı yakalamak değil, akışı kesmemek. Düzenli içerik, düzenli yorum ve sabit bütçe temposu, ani kampanyalardan daha çok getiriyor. Yıl boyu, yaz aylarında yurt dışı talebi artar.
Yerel hizmet işletmelerinde pazaryeri satışı olmadığı için sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş modeli geçerli. Başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit, satışa göre %4–%11 hakediş; düşük kâr marjlı kategorilerde oranlar yarı yarıya uygulanıyor. Giriş şartı: minimum 15.000 $ başlangıç yatırımı ve proof of capital.
Başkent; savunma sanayi, yazılım, medikal, makine ve kamu ihaleleri. B2B ve SaaS ağırlıklı; Google Ads maliyeti İstanbul’dan düşük, dönüşüm yüksek.
Yurt dışı hasta trafiği (sağlık turizmi) yerel talebi çoğu zaman aşar. Karar; cerrah portföyü, akreditasyon ve hasta deneyimi üzerinden verilir.
SEO (çok dilli), Sağlık turizmi platformları, Google Ads, YouTube. Kapsam işletmenin büyüklüğüne ve bütçesine göre daraltılır.
Talep büyük ama rakip de çok. Burada genel hizmet tanımıyla görünmek neredeyse imkânsız; ilçe ve semt bazlı sayfalar ile niş hizmet sayfaları tek gerçekçi yoldur.
Yalnız Türkçe içerik üretmek. Bu kategoride gelir büyük ölçüde yabancı dildeki içerikten gelir.
Yerel hizmet işletmelerinde genellikle pazaryeri satışı olmadığı için Model B geçerlidir: başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş. Fiyatlandırma
Google İşletme Profilinizi, yorumlarınızı ve harita sıralamanızı 30 dakikada birlikte inceleyelim; nerede kaybettiğinizi somut olarak çıkaralım.
Ücretsiz analiz al