For Digital marketing for Catering & Institutional Food Service in Istanbul businesses, winning customers starts with how they are found: mostly B2B, with the decision moving through proposals and tastings. A single corporate contract can carry an entire month's revenue.… At the scale of Istanbul, competition is düşük, so our priority is profil tamamlama + yorum toplama.
Mostly B2B, with the decision moving through proposals and tastings. A single corporate contract can carry an entire month's revenue.
Rekabet seyrek. Profilini eksiksiz dolduran ve yorum toplayan işletme, çoğu aramada kısa sürede ilk sıraya yerleşebiliyor.
Not publishing a corporate client list. In this category references are a stronger sales tool than price.
The channels we prioritise for this sector in Istanbul.
| Google Ads | — |
| — | |
| SEO | — |
| Local B2B networks | — |
Reporting runs on these headings.
| Proposal request volume | Monthly |
| Tastings delivered | Monthly |
| Conversion to contract | Monthly |
In a market where competition is düşük, the sequence looks like this.
Rekabet seyrek olduğu için burada mesele rakibi geçmek değil, düzgün görünmek. Eksiksiz bir işletme profili ve düzenli yorum akışı, çoğu aramada kısa sürede ilk sıraya taşıyor. Reklam bütçesi bu aşamada henüz gerekmiyor.
Alıcı kurumsal ve karar süreci uzun. Amaç doğrudan satış değil nitelikli talep toplamak; teknik doküman, referans listesi ve teklif akışı bu yüzden sayfanın merkezinde. Tek bir sözleşme, aylık hedefin tamamını taşıyabiliyor. Priority channels: Google Ads, LinkedIn, SEO.
İşlem tutarı orta bantta; hem yeni müşteri maliyeti hem tekrar gelme oranı birlikte izleniyor. Bu bantta en hızlı kazanç, gelen talebin kaçının randevuya döndüğünü ölçmekten geliyor. Headings tracked: proposal request volume, tastings delivered, conversion to contract.
Talep sezona keskin bağlı olduğu için takvim baştan kuruluyor: yoğun döneme bütçe, kapasite ve içerik hazır giriliyor. Sezon dışında ise bilinirlik çalışması yapılıyor; bu yapılmazsa sezon açıldığında reklam maliyeti patlıyor. School and corporate terms; event seasons.
Yerel hizmet işletmelerinde pazaryeri satışı olmadığı için sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş modeli geçerli. Başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit, satışa göre %4–%11 hakediş; düşük kâr marjlı kategorilerde oranlar yarı yarıya uygulanıyor. Giriş şartı: minimum 15.000 $ başlangıç yatırımı ve proof of capital.
The center of Turkey's economy; textiles, fashion, cosmetics, jewelry, software, finance. The most competitive market; click costs are high and so is the scale. Differentiation is essential.
Mostly B2B, with the decision moving through proposals and tastings. A single corporate contract can carry an entire month's revenue.
Google Ads, LinkedIn, SEO, Local B2B networks. Scope is narrowed to the size and budget of the business.
Rekabet seyrek. Profilini eksiksiz dolduran ve yorum toplayan işletme, çoğu aramada kısa sürede ilk sıraya yerleşebiliyor.
Not publishing a corporate client list. In this category references are a stronger sales tool than price.
Local service businesses usually have no marketplace sales, so Model B applies: a $200–800 retainer based on starting investment, plus a performance fee on monthly net sales. Pricing
In 30 minutes we review your Google Business Profile, your reviews and your map ranking, and show you concretely where you are losing.
Get a free analysis