Bunları Yapmayan Şirketler Yetenekli Çalışanlarını Kaybediyor
Türkiye’nin önde gelen dijital ajanslarından biri olan Türkal Partners olarak hem kendi işimizde hem de danışmanlık verdiğimiz onlarca markada hep bir soruyla karşılaşıyoruz: “Neden en iyi çalışanlarımızı kaybediyoruz?”
Yetenekli Çalışan Kimdir ve Neden Önemlidir?
Yetenekli çalışan denildiğinde aklınıza ilk gelen şey nedir? Belki yüksek eğitim düzeyi, belki sektördeki tecrübesi, belki de yaratıcılığı. Ancak günümüzde yetenek kavramı artık çok daha geniş. Adaptasyon yeteneği, değişime açıklık, takım içi liderlik ve kendi motivasyon kaynaklarını bulabilme gibi özellikler de bu listenin içine dahil oluyor.
Peki neden şirketler bu yetenekli çalışanları kaybediyor? Herkesin aklındaki sorunun yanıtını aramaya başlamadan önce bir diğer önemli soru: Bir çalışanın şirkette kalmasını sağlayan tam olarak nedir?
Çalışanlar Hangi Sorularla Gündemlerini Oluşturuyor?
Gelin, konuya hiç şirket yönetici dilinde yaklaşmadan, işin özüne, çalışanların gözünden bakalım. Bugün ofiste, evde ya da bir kafede çalışan birinin aşağıdaki soruları kendisine sormadığından emin olabilir misiniz?
- “Burada değerli miyim?”
- “Yaptığım iş gerçekten görülüyor ve takdir ediliyor mu?”
- “Bu şirkette gelişmek ve öğrenmek için fırsat var mı?”
- “İşim ve özel hayatım arasındaki dengeyi gerçekten sağlayabiliyor muyum?”
- “Burada daha iyi biri olabiliyor muyum?”
Cevaplar eğer olumsuz geliyorsa, şirketler için ciddi bir alarm çalıyor demektir!
Göz Ardı Edilen 5 Kritik Faktör: Bunları Yapmayan Şirketler Yeteneklerini Kaybeder!
- Açık ve Şeffaf İletişim Eksikliği
Bir şirket içinde kimsenin kimseyle açık konuşmadığı, rekabetin yıkıcı hale geldiği, bilgilerin paylaşılmadığı bir ortamda huzur olur mu? İletişim, bir ekibin birlikte büyümesinin temelini atar.
- Çalışanınız size hiçbir zaman “Şu konuda desteğe ihtiyacım var” diyebiliyor mu?
- Toplantılarda bir sorunu samimiyetle paylaşmak rahat hissettiren bir ortamınız var mı?
- Bilgi paylaşımını ödüllendiriyor musunuz?
Yanıtlarınız hayırsa, en parlak çalışanınızın neden başka iş ilanlarına bakmaya başladığını anlamak artık daha kolay…
Türkal Partners olarak danışmanlık verdiğimiz tüm müşterilerimize ilk önerimiz iç iletişimin açık ve proaktif bir şekilde kurgulanması oluyor. Bizden İK ve iç iletişim stratejilerinde destek almak için bize ulaşabilirsiniz.
- Kariyer ve Gelişim Fırsatlarının Sunulmaması
Her çalışan, kariyerinde ilerlemek ister. Peki şirketinizde çalışan kişi “Burada 2 yıl sonrasında ne olacağım?” sorusuna net bir cevap bulabiliyor mu?
- İç terfiler ne sıklıkta yapılıyor?
- Yetkinlik gelişimini destekleyen eğitim programlarınız var mı?
- Mentörlük sistemleri ya da koçluk imkânları sağlıyor musunuz?
Bu başlıkta da sıkça düşülen hata, çalışanları tek boyutlu değerlendirmek oluyor. Yalnızca performansla ölçülen bir çalışan gelişimi, mutluluğu getirmez. Türkal Partners olarak aynı zamanda dijital yetenek yönetimi platformları kuruyor ve şirket içi eğitim/öğrenme süreçlerini dijitalde kurguluyoruz. Sizi de dijital dönüşüme davet ediyoruz!
- Esnek Çalışma Modellerine Geçiş Yapamamak
Pandemiyle birlikte uzaktan çalışma hayatlarımızın merkezine yerleşti. Peki ya sonrasında?
- Hâlâ “sabah 9, akşam 6” zorunluluğu devam ediyor mu?
- Çalışanların kendi zamanlarını yönetebileceği esneklik alanları açıldı mı?
- Evden veya hibrit çalışmaya izin veriliyor mu?
Tüm bu sorulara kulağınızı tıkarsanız, yenilikçi ve genç kuşak çalışanların başka şirketlerde çalışan deneyiminin tadını çıkardığına şahit olabilirsiniz. Çalışanlar artık esneklik ve güvene dayalı iş ortamlarını tercih ediyor.
- Takdir ve Ödüllendirme Sistemlerinin Olmaması
Çalışanınız daha iyi bir iş çıkarınca, ne kadar zamanda fark ediyorsunuz? Zahmete değer bir iş başardığında sadece “teşekkürler” yazılı bir e-posta mı gönderiyorsunuz?
- Başarılarınız için anlık takdir sistemleri kurdunuz mu?
- Finansal olmayan ama çalışanı gururlandıran ödülleriniz var mı?
- Takım başarısı ile bireysel başarıyı aynı ölçüde ödüllendiriyor musunuz?
Unutmayın, bir çalışan maddi zamdan önce hakkının teslim edilmesini ister. Bunu düzenli ve sistemli yapan şirketler çalışanlarını kaybetmiyor.
- Anlam Arayışını Göz Ardı Etmek
Çalışanlar artık yalnızca “iş” peşinde değil; “benim burada olma sebebim nedir, bu şirket neden var, topluma nasıl bir değer sağlıyoruz?” gibi çok daha derin sorular peşinde. Şirketinizin güçlü bir vizyonu ve misyonu var mı, herkes bunu içselleştirebiliyor mu?
- Çalışanlarınız şirket değerlerini günlük iş hayatına taşıyor mu?
- Topluma katkı sağlayan bir kurum kültürü oluşturabildiniz mi?
Bu soruya geçiştirilerek verilen yanıtlar, ne yazık ki yetenekli çalışanları kaybetmenin en önemli nedeni haline geliyor. Burada bir marka kimliği ve iletişim danışmanlığına ihtiyacınız olursa, Türkal Partners’ın markalaşma ve kurumsal iletişim hizmetlerinden yararlanabilirsiniz.
Çalışanlar Gerçekte Neden Ayrılıyor?
Birçok İK raporunda farklı gerekçeler sıralansa da, çalışanların çoğu aslında işle ilgili değil, yönetim tarzı ve kurum kültürüyle ilgili sorunlar nedeniyle ayrılıyor. “Yöneticim bana güvenmedi”, “Hiçbir zaman gelişimime yatırım yapılmadı” veya “Burada geleceğimi göremiyorum” diyen çalışanlar, bu sessiz dalganın başlangıcıdır.
Aşağıdaki soruları kendi ekibinize sorup samimi cevaplar alabiliyor musunuz?
- Çalışanlarınız bir sorununu size paylaşırken çekiniyor mu?
- Şirketinizden ayrılan çalışanlarla gerçekten neden ayrıldıklarını tartışıyor musunuz?
- Kurumsal kör noktalarınızı görmezden mi geliyorsunuz?
- Yönetici katı ile çalışanlarınız arasında bir duvar var mı?
Geleceğin İş Dünyasında Çalışan Deneyimi Nasıl Kurgulanmalı?
Teknolojiyle ve dijitalleşmeyle birlikte çalışan deneyimi çok daha karmaşık ve kişisel hale geliyor. Bugünün çalışanı sadece para değil, aynı zamanda saygı, anlam, gelişim ve güçlü bağlar arıyor. Bu unsurları sağlamayan şirketlerin yetenekli çalışanlarını kaybetmesi artık kaçınılmaz!
Şirketler olarak şu soruları düzenli olarak kendimize sormalıyız:
- Çalışanlarımızın mutluluğunu, memnuniyetini ve bağlılığını nasıl ölçüyoruz?
- Dijital araçlarla çalışan deneyimini kişiselleştirmek için neler yapıyoruz?
- Çalışanlarımızın beklentilerini ve isteklerini doğru anlıyor muyuz?
Türkal Partners olarak markanızın dijital çağda “çalışan deneyimi” yolculuğunu baştan sona birlikte kurgulamak için size özel çözümler sunuyoruz. Dijital İK platformlarından, kurum içi iletişim uygulamalarına, eğitim teknolojilerinden ödüllendirme sistemlerine kadar her alanda uzman kadromuzla yanınızdayız.
Yetenekli Çalışanları Elde Tutmak İçin Dijital Dönüşüm Şart!
Artık günümüzde şirketler yalnızca iyi maaşlarla veya klasik yan haklarla yeteneklerini koruyamıyor. Çalışanların şirkete olan bağlılığını artırmak, gerektiğinde teknolojinin en yenilikçi araçlarını kullanmak, çalışanları proaktif bir şekilde dinleme ve anlam arayışlarına ortak olmak olmazsa olmaz bir ihtiyaç.
- Yetenekli çalışanları elde tutmak için hangi dijital çözümlerden yararlanabilirsiniz?
- Kurum içi iletişimde teknolojiyi nasıl etkili şekilde kullanabilirsiniz?
- Çalışanlarınıza özel kişiselleştirilmiş eğitim süreçleri nasıl yönetilir?
- Motivasyon ve ödül sistemleri dijitalde nasıl kurgulanır?
- Anlam arayışında olan çalışanlara nasıl dokunursunuz?
Bu soruların her biri önemli. Ekstra olarak, şirketinizde kültürel samimiyeti ve yeni nesil liderlik modellerini güçlendirmek için de uzman desteği almak günümüzün en stratejik yatırımlarından biri.
Eğer siz de “Tüm bu süreçler için nereden başlamalıyım?” diye soruyorsanız, Türkal Partners olarak size özel danışmanlık ve dijital dönüşüm desteği için yanınızdayız!
Şirketler Yetenekli Çalışanlarını Kaybetmekten Nasıl Kurtulur?
Bunun tek bir reçetesi yok. Ancak aşağıdaki stratejilere sahip şirketler her zaman bir adım önde oluyor:
- Açık iletişim ve güven ortamı yaratmak
- Çalışan gelişimine ve kariyer planlamasına yatırım yapmak
- Esnek çalışma ve dijitalleşen ortamları benimsemek
- Başarıyı ödüllendiren sistemler kurmak
- Anlam dolu bir kurum kültürü oluşturmak
Tüm bu başlıklarda, sadece bugünün değil, geleceğin de ihtiyaçlarını öngören bir ajans olarak, deneyimlerimizi sizinle paylaşmaya her zaman gönüllüyüz. Sormak istediğiniz her konuda bizimle iletişime geçebilirsiniz.
Çalışan Kaybı: Sessiz Dalga mı, Önlenebilir Risk mi?
Bir şirketin kurumsal başarısı kadar, insan kaynağı da gizli başarının anahtarıdır. Her yıl kaybedilen yetenekli çalışan, şirketinizi piyasada bir adım daha geriye atar. İyi çalışanı elde tutmanın formülü, yalnızca ücrette değil, anlamda ve şirkete duyulan aidiyette gizli!
Bugünkü blogumuzda değindiğimiz tüm başlıklarda, ister büyük ister küçük bir şirket olun, atacağınız birkaç adım sizi rakiplerinizden ayrıştırabilir. Siz de marka olarak dijital dünyanın kazananlarından olmak ve çalışan kayıplarınıza son vermek istiyorsanız, Türkal Partners’ın çözüm odaklı yaklaşımını keşfetmenizi öneriyoruz.