Trabzon'da Reklam Ajansı (Creative Agency) için dijital pazarlama işletmelerinde müşteri kazanmanın yolu, marka tarafi ajansi kisa listeye referans ve gorulmus is uzerinden alir; arama motoru genelde dogrulama asamasinda devreye girer. Buyuk isler brief ve … Trabzon ölçeğinde rekabet orta; önceliğimiz profil, yorum akışı, hedefli reklam oluyor.
Marka tarafi ajansi kisa listeye referans ve gorulmus is uzerinden alir; arama motoru genelde dogrulama asamasinda devreye girer. Buyuk isler brief ve pitch sureciyle ilerler, pitch daveti alabilmek portfoyun gorunurlugune bagli. KOBI tarafinda ise dogrudan Google aramasi ve ilce bazli aramalar hala calisiyor.
Bu büyüklükteki illerde arama hacmi düşük ama niyet yüksek: arayan kişi genelde aynı gün hizmet almak istiyor ve listenin ilk birkaç işletmesinden ötesine bakmıyor. Sorgular sade, çoğu zaman hizmet adı artı il adı. Bu sadelik işi kolaylaştırıyor; doğru kategoriyle kurulmuş tek bir profil, aramaların büyük kısmını karşılamaya yetiyor.
820 bin nüfusuyla Trabzon, bu sektörde tahminen 720–980 işletmenin rekabet ettiği bir pazar. Bu ölçekte harita aramalarında ilk üçe girmek kısa sürede ulaşılabilir; başlangıç reklam bütçesi olarak 6.000–15.000 ₺ bandı gerçekçi. Rakam değil, bant veriyoruz: kesin değerler ilçe dağılımına ve mevcut profil kalitesine göre değişiyor.
Vaka calismasini gorsel galeriye indirgemek. Alici problemi, yaklasimi ve sonucu goremedigi isten fiyat cikaramiyor; sadece is gosteren portfoyler dusuk butceli isleri cekiyor.
Trabzon'da bu sektörde önceliklendirdiğimiz kanallar.
| Portfoy sitesi ve vaka calismalari | — |
| — | |
| Referans ve pitch daveti | — |
| Google Arama sehir bazli | — |
| Instagram is vitrini | — |
Raporlama bu başlıklar üzerinden yürür.
| Pitch daveti sayisi | Aylık |
| Pitch kazanma orani | Aylık |
| Musteri basina yillik gelir | Aylık |
| Retainer suresi | Aylık |
Rekabetin orta olduğu bir pazarda sıralama şu şekilde kuruluyor.
Öncelikli kanallar: Portfoy sitesi ve vaka calismalari, LinkedIn, Referans ve pitch daveti.
Takip edilen başlıklar: pitch daveti sayisi, pitch kazanma orani, musteri basina yillik gelir, retainer suresi.
Yil sonu butce planlamasinda pitch yogunlugu, Ocak-Subat sozlesme baslangici.
Yerel hizmet işletmelerinde pazaryeri satışı olmadığı için sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş modeli geçerli. Başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit, satışa göre %%4–%%11 hakediş; düşük kâr marjlı kategorilerde oranlar yarı yarıya uygulanıyor. Giriş şartı: minimum 15.000 $ başlangıç yatırımı ve proof of capital.
Fındık, çay, balıkçılık, sağlık turizmi ve Körfez turizmi. Körfez ülkelerine yönelik Arapça içerik ve reklam çok verimli.
Karadeniz'de yerleşim dağınık ve engebeli; ilçeye ve köye kargo bir gün fazladan sürer, bunu ürün sayfasında yazmak iptali baştan keser. Yazın gurbetçi dönüşü ve Körfez turisti Trabzon-Rize hattında talebi kısa sürede yükseltir, eylülde düşer. Fındık ve çay hasadı hem işgücünü hem alışveriş zamanını kaydırır. Satışın büyük kısmı bölgeden göç etmiş hemşehri ağıyla, WhatsApp üzerinden yürür.
Marka tarafi ajansi kisa listeye referans ve gorulmus is uzerinden alir; arama motoru genelde dogrulama asamasinda devreye girer. Buyuk isler brief ve pitch sureciyle ilerler, pitch daveti alabilmek portfoyun gorunurlugune bagli. KOBI tarafinda ise dogrudan Google aramasi ve ilce bazli aramalar hala calisiyor.
Portfoy sitesi ve vaka calismalari, LinkedIn, Referans ve pitch daveti, Google Arama sehir bazli, Instagram is vitrini. Kapsam işletmenin büyüklüğüne ve bütçesine göre daraltılır.
Bu büyüklükteki illerde arama hacmi düşük ama niyet yüksek: arayan kişi genelde aynı gün hizmet almak istiyor ve listenin ilk birkaç işletmesinden ötesine bakmıyor. Sorgular sade, çoğu zaman hizmet adı artı il adı. Bu sadelik işi kolaylaştırıyor; doğru kategoriyle kurulmuş tek bir profil, aramaların büyük kısmını karşılamaya yetiyor.
Vaka calismasini gorsel galeriye indirgemek. Alici problemi, yaklasimi ve sonucu goremedigi isten fiyat cikaramiyor; sadece is gosteren portfoyler dusuk butceli isleri cekiyor.
Yerel hizmet işletmelerinde genellikle pazaryeri satışı olmadığı için Model B geçerlidir: başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş. Fiyatlandırma
Google İşletme Profilinizi, yorumlarınızı ve harita sıralamanızı 30 dakikada birlikte inceleyelim; nerede kaybettiğinizi somut olarak çıkaralım.
Ücretsiz analiz al