Kahramanmaraş'ta Reklam Ajansı (Creative Agency) için dijital pazarlama işletmelerinde müşteri kazanmanın yolu, marka tarafi ajansi kisa listeye referans ve gorulmus is uzerinden alir; arama motoru genelde dogrulama asamasinda devreye girer. Buyuk isler brief ve … Kahramanmaraş ölçeğinde rekabet orta; önceliğimiz profil, yorum akışı, hedefli reklam oluyor.
Marka tarafi ajansi kisa listeye referans ve gorulmus is uzerinden alir; arama motoru genelde dogrulama asamasinda devreye girer. Buyuk isler brief ve pitch sureciyle ilerler, pitch daveti alabilmek portfoyun gorunurlugune bagli. KOBI tarafinda ise dogrudan Google aramasi ve ilce bazli aramalar hala calisiyor.
Tıklama maliyeti büyükşehirlerin belirgin altında, bu yüzden küçük bir reklam bütçesi bile ölçülebilir sonuç veriyor. Ama önce ölçmenin kurulması gerekiyor: gelen aramanın kaçının randevuya döndüğü bilinmeden bütçe artırmak körlemesine oluyor. Genelde ilk aylar profil ve yorum tarafına, sonraki aylar reklama ayrılıyor; bu sıra tersine çevrildiğinde para boşa gidiyor.
1,15 milyon nüfusuyla Kahramanmaraş, bu sektörde tahminen 1.000–1.360 işletmenin rekabet ettiği bir pazar. Bu ölçekte harita aramalarında ilk üçe girmek kısa sürede ulaşılabilir; başlangıç reklam bütçesi olarak 6.000–15.000 ₺ bandı gerçekçi. Rakam değil, bant veriyoruz: kesin değerler ilçe dağılımına ve mevcut profil kalitesine göre değişiyor.
Vaka calismasini gorsel galeriye indirgemek. Alici problemi, yaklasimi ve sonucu goremedigi isten fiyat cikaramiyor; sadece is gosteren portfoyler dusuk butceli isleri cekiyor.
Kahramanmaraş'ta bu sektörde önceliklendirdiğimiz kanallar.
| Portfoy sitesi ve vaka calismalari | — |
| — | |
| Referans ve pitch daveti | — |
| Google Arama sehir bazli | — |
| Instagram is vitrini | — |
Raporlama bu başlıklar üzerinden yürür.
| Pitch daveti sayisi | Aylık |
| Pitch kazanma orani | Aylık |
| Musteri basina yillik gelir | Aylık |
| Retainer suresi | Aylık |
Rekabetin orta olduğu bir pazarda sıralama şu şekilde kuruluyor.
Öncelikli kanallar: Portfoy sitesi ve vaka calismalari, LinkedIn, Referans ve pitch daveti.
Takip edilen başlıklar: pitch daveti sayisi, pitch kazanma orani, musteri basina yillik gelir, retainer suresi.
Yil sonu butce planlamasinda pitch yogunlugu, Ocak-Subat sozlesme baslangici.
Yerel hizmet işletmelerinde pazaryeri satışı olmadığı için sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş modeli geçerli. Başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit, satışa göre %%4–%%11 hakediş; düşük kâr marjlı kategorilerde oranlar yarı yarıya uygulanıyor. Giriş şartı: minimum 15.000 $ başlangıç yatırımı ve proof of capital.
Tekstil ve iplik, dondurma, gıda. Ev tekstili ve iplikte ihracat kanalları dijitalleşiyor.
Akdeniz'de talebin bir kısmı Türkçe aramaz; Antalya çevresinde Rusça, Almanca ve İngilizce sorgular ciddi hacim taşır, tek dilli bir site bu trafiği görmeden kaybeder. Sezon nisanda açılıp ekimde kapandığı için reklam takvimi on iki aya değil altı aya kurulur. Mersin limanı ve sera üretimi ise ihracat hattını besler; burada hasat takvimi kampanya takviminden daha belirleyicidir.
Marka tarafi ajansi kisa listeye referans ve gorulmus is uzerinden alir; arama motoru genelde dogrulama asamasinda devreye girer. Buyuk isler brief ve pitch sureciyle ilerler, pitch daveti alabilmek portfoyun gorunurlugune bagli. KOBI tarafinda ise dogrudan Google aramasi ve ilce bazli aramalar hala calisiyor.
Portfoy sitesi ve vaka calismalari, LinkedIn, Referans ve pitch daveti, Google Arama sehir bazli, Instagram is vitrini. Kapsam işletmenin büyüklüğüne ve bütçesine göre daraltılır.
Tıklama maliyeti büyükşehirlerin belirgin altında, bu yüzden küçük bir reklam bütçesi bile ölçülebilir sonuç veriyor. Ama önce ölçmenin kurulması gerekiyor: gelen aramanın kaçının randevuya döndüğü bilinmeden bütçe artırmak körlemesine oluyor. Genelde ilk aylar profil ve yorum tarafına, sonraki aylar reklama ayrılıyor; bu sıra tersine çevrildiğinde para boşa gidiyor.
Vaka calismasini gorsel galeriye indirgemek. Alici problemi, yaklasimi ve sonucu goremedigi isten fiyat cikaramiyor; sadece is gosteren portfoyler dusuk butceli isleri cekiyor.
Yerel hizmet işletmelerinde genellikle pazaryeri satışı olmadığı için Model B geçerlidir: başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş. Fiyatlandırma
Google İşletme Profilinizi, yorumlarınızı ve harita sıralamanızı 30 dakikada birlikte inceleyelim; nerede kaybettiğinizi somut olarak çıkaralım.
Ücretsiz analiz al