Eskişehir'de Reklam Ajansı (Creative Agency) için dijital pazarlama işletmelerinde müşteri kazanmanın yolu, marka tarafi ajansi kisa listeye referans ve gorulmus is uzerinden alir; arama motoru genelde dogrulama asamasinda devreye girer. Buyuk isler brief ve … Eskişehir ölçeğinde rekabet orta; önceliğimiz profil, yorum akışı, hedefli reklam oluyor.
Marka tarafi ajansi kisa listeye referans ve gorulmus is uzerinden alir; arama motoru genelde dogrulama asamasinda devreye girer. Buyuk isler brief ve pitch sureciyle ilerler, pitch daveti alabilmek portfoyun gorunurlugune bagli. KOBI tarafinda ise dogrudan Google aramasi ve ilce bazli aramalar hala calisiyor.
Rakiplerin çoğu dijital tarafı hiç kurmamış: telefon numarası yanlış, çalışma saatleri güncellenmemiş, yorumlara yıllardır cevap verilmemiş. Burada fark yaratan şey yeni bir fikir değil, temel işlerin düzgün yapılması. Profil bilgilerini doğru tutan, fotoğraf ekleyen ve gelen her yoruma yanıt veren işletme, birkaç ay içinde listenin üst sırasına yerleşiyor.
920 bin nüfusuyla Eskişehir, bu sektörde tahminen 800–1.100 işletmenin rekabet ettiği bir pazar. Bu ölçekte harita aramalarında ilk üçe girmek kısa sürede ulaşılabilir; başlangıç reklam bütçesi olarak 6.000–15.000 ₺ bandı gerçekçi. Rakam değil, bant veriyoruz: kesin değerler ilçe dağılımına ve mevcut profil kalitesine göre değişiyor.
Vaka calismasini gorsel galeriye indirgemek. Alici problemi, yaklasimi ve sonucu goremedigi isten fiyat cikaramiyor; sadece is gosteren portfoyler dusuk butceli isleri cekiyor.
Eskişehir'de bu sektörde önceliklendirdiğimiz kanallar.
| Portfoy sitesi ve vaka calismalari | — |
| — | |
| Referans ve pitch daveti | — |
| Google Arama sehir bazli | — |
| Instagram is vitrini | — |
Raporlama bu başlıklar üzerinden yürür.
| Pitch daveti sayisi | Aylık |
| Pitch kazanma orani | Aylık |
| Musteri basina yillik gelir | Aylık |
| Retainer suresi | Aylık |
Rekabetin orta olduğu bir pazarda sıralama şu şekilde kuruluyor.
Öncelikli kanallar: Portfoy sitesi ve vaka calismalari, LinkedIn, Referans ve pitch daveti.
Takip edilen başlıklar: pitch daveti sayisi, pitch kazanma orani, musteri basina yillik gelir, retainer suresi.
Yil sonu butce planlamasinda pitch yogunlugu, Ocak-Subat sozlesme baslangici.
Yerel hizmet işletmelerinde pazaryeri satışı olmadığı için sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş modeli geçerli. Başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit, satışa göre %%4–%%11 hakediş; düşük kâr marjlı kategorilerde oranlar yarı yarıya uygulanıyor. Giriş şartı: minimum 15.000 $ başlangıç yatırımı ve proof of capital.
Havacılık, raylı sistemler, lületaşı, seramik ve öğrenci ekonomisi. Genç nüfus yoğun; TikTok ve Instagram dönüşümü yüksek.
İç Anadolu'da alıcının önemli bölümü kurumsal: Ankara'da kamu ve ihale hattı, Konya ile Kayseri'de imalatçı. Bu tarafta satış sepetten değil tekliften geçer, formdan çok telefon aranır; numaranın her sayfada görünmesi dönüşümü tasarımdan daha fazla etkiler. Üniversite şehirlerinde eylül ile haziran arasında nüfus değişir, kiralık, ikinci el ve taşınma temalı talep bu takvime oturur.
Marka tarafi ajansi kisa listeye referans ve gorulmus is uzerinden alir; arama motoru genelde dogrulama asamasinda devreye girer. Buyuk isler brief ve pitch sureciyle ilerler, pitch daveti alabilmek portfoyun gorunurlugune bagli. KOBI tarafinda ise dogrudan Google aramasi ve ilce bazli aramalar hala calisiyor.
Portfoy sitesi ve vaka calismalari, LinkedIn, Referans ve pitch daveti, Google Arama sehir bazli, Instagram is vitrini. Kapsam işletmenin büyüklüğüne ve bütçesine göre daraltılır.
Rakiplerin çoğu dijital tarafı hiç kurmamış: telefon numarası yanlış, çalışma saatleri güncellenmemiş, yorumlara yıllardır cevap verilmemiş. Burada fark yaratan şey yeni bir fikir değil, temel işlerin düzgün yapılması. Profil bilgilerini doğru tutan, fotoğraf ekleyen ve gelen her yoruma yanıt veren işletme, birkaç ay içinde listenin üst sırasına yerleşiyor.
Vaka calismasini gorsel galeriye indirgemek. Alici problemi, yaklasimi ve sonucu goremedigi isten fiyat cikaramiyor; sadece is gosteren portfoyler dusuk butceli isleri cekiyor.
Yerel hizmet işletmelerinde genellikle pazaryeri satışı olmadığı için Model B geçerlidir: başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş. Fiyatlandırma
Google İşletme Profilinizi, yorumlarınızı ve harita sıralamanızı 30 dakikada birlikte inceleyelim; nerede kaybettiğinizi somut olarak çıkaralım.
Ücretsiz analiz al