Diyarbakır'da Reklam Ajansı (Creative Agency) için dijital pazarlama işletmelerinde müşteri kazanmanın yolu, marka tarafi ajansi kisa listeye referans ve gorulmus is uzerinden alir; arama motoru genelde dogrulama asamasinda devreye girer. Buyuk isler brief ve … Diyarbakır ölçeğinde rekabet yüksek; önceliğimiz semt bazlı profil ve içerik oluyor.
Marka tarafi ajansi kisa listeye referans ve gorulmus is uzerinden alir; arama motoru genelde dogrulama asamasinda devreye girer. Buyuk isler brief ve pitch sureciyle ilerler, pitch daveti alabilmek portfoyun gorunurlugune bagli. KOBI tarafinda ise dogrudan Google aramasi ve ilce bazli aramalar hala calisiyor.
Reklam maliyeti büyükşehirlerin altında kaldığı için sınırlı bir bütçe burada gerçekten iş görüyor, ama merkeze yığıldığında hızla eriyor. Bütçeyi semt bazında bölmek, aynı parayla daha fazla talep getiriyor. Yerel sıralamada ilk hareketler genelde birkaç ay içinde görülüyor; bu yüzden reklam ve profil çalışması aynı anda başlatılıp, ilk sonuçlara göre ağırlık kaydırılıyor.
1,8 milyon nüfusuyla Diyarbakır, bu sektörde tahminen 1.580–2.140 işletmenin rekabet ettiği bir pazar. Bu ölçekte harita aramalarında ilk üçe girmek birkaç ay içinde mümkün; başlangıç reklam bütçesi olarak 12.000–30.000 ₺ bandı gerçekçi. Rakam değil, bant veriyoruz: kesin değerler ilçe dağılımına ve mevcut profil kalitesine göre değişiyor.
Vaka calismasini gorsel galeriye indirgemek. Alici problemi, yaklasimi ve sonucu goremedigi isten fiyat cikaramiyor; sadece is gosteren portfoyler dusuk butceli isleri cekiyor.
Diyarbakır'da bu sektörde önceliklendirdiğimiz kanallar.
| Portfoy sitesi ve vaka calismalari | — |
| — | |
| Referans ve pitch daveti | — |
| Google Arama sehir bazli | — |
| Instagram is vitrini | — |
Raporlama bu başlıklar üzerinden yürür.
| Pitch daveti sayisi | Aylık |
| Pitch kazanma orani | Aylık |
| Musteri basina yillik gelir | Aylık |
| Retainer suresi | Aylık |
Rekabetin yüksek olduğu bir pazarda sıralama şu şekilde kuruluyor.
Öncelikli kanallar: Portfoy sitesi ve vaka calismalari, LinkedIn, Referans ve pitch daveti.
Takip edilen başlıklar: pitch daveti sayisi, pitch kazanma orani, musteri basina yillik gelir, retainer suresi.
Yil sonu butce planlamasinda pitch yogunlugu, Ocak-Subat sozlesme baslangici.
Yerel hizmet işletmelerinde pazaryeri satışı olmadığı için sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş modeli geçerli. Başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit, satışa göre %%4–%%11 hakediş; düşük kâr marjlı kategorilerde oranlar yarı yarıya uygulanıyor. Giriş şartı: minimum 15.000 $ başlangıç yatırımı ve proof of capital.
Tarım, gıda, tekstil ve bölgesel ticaret merkezi. Bölgesel e-ticaret altyapısı gelişiyor, rekabet düşük.
Güneydoğu'da alıcının önemli bir kısmı Arapça arar ve satın alma WhatsApp katalogu üzerinden ilerler; site formu doldurulmaz, mesaj atılır. Gaziantep gıda ve makine hattında Irak ile Suriye alıcısı toptan sipariş verir, karar toplantıda değil sohbette çıkar. Baklava ve kuruyemişte ramazan ve bayram takvimi cironun büyük bölümünü taşır. Nüfus genç olduğu için trafik neredeyse tamamen mobilden gelir.
Marka tarafi ajansi kisa listeye referans ve gorulmus is uzerinden alir; arama motoru genelde dogrulama asamasinda devreye girer. Buyuk isler brief ve pitch sureciyle ilerler, pitch daveti alabilmek portfoyun gorunurlugune bagli. KOBI tarafinda ise dogrudan Google aramasi ve ilce bazli aramalar hala calisiyor.
Portfoy sitesi ve vaka calismalari, LinkedIn, Referans ve pitch daveti, Google Arama sehir bazli, Instagram is vitrini. Kapsam işletmenin büyüklüğüne ve bütçesine göre daraltılır.
Reklam maliyeti büyükşehirlerin altında kaldığı için sınırlı bir bütçe burada gerçekten iş görüyor, ama merkeze yığıldığında hızla eriyor. Bütçeyi semt bazında bölmek, aynı parayla daha fazla talep getiriyor. Yerel sıralamada ilk hareketler genelde birkaç ay içinde görülüyor; bu yüzden reklam ve profil çalışması aynı anda başlatılıp, ilk sonuçlara göre ağırlık kaydırılıyor.
Vaka calismasini gorsel galeriye indirgemek. Alici problemi, yaklasimi ve sonucu goremedigi isten fiyat cikaramiyor; sadece is gosteren portfoyler dusuk butceli isleri cekiyor.
Yerel hizmet işletmelerinde genellikle pazaryeri satışı olmadığı için Model B geçerlidir: başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş. Fiyatlandırma
Google İşletme Profilinizi, yorumlarınızı ve harita sıralamanızı 30 dakikada birlikte inceleyelim; nerede kaybettiğinizi somut olarak çıkaralım.
Ücretsiz analiz al