İstanbul'da Obezite & Bariatrik Cerrahi için dijital pazarlama işletmelerinde müşteri kazanmanın yolu, hem yerel hem yurt dışı hasta trafiği vardır. Karar süreci aylar sürer ve bilgi içeriği tüketimi çok yüksektir.… İstanbul ölçeğinde rekabet çok yüksek; önceliğimiz i̇lçe kırılımı ve niş hizmet sayfası oluyor.
Hem yerel hem yurt dışı hasta trafiği vardır. Karar süreci aylar sürer ve bilgi içeriği tüketimi çok yüksektir.
Tıklama maliyeti Türkiye ortalamasının belirgin üstünde, bu yüzden şehir geneline açılan bir reklam bütçesi ilk haftada tükeniyor. Gerçekçi yol, bütçeyi iki üç ilçeye ve en kârlı hizmete daraltmak. Organik tarafta ilk sonuçları görmek aylar sürüyor; bu süre boyunca reklamın taşıması gerekiyor. Bütçe ikisi arasında baştan bölünmezse iki kanal da yarım kalıyor.
15,9 milyon nüfusuyla İstanbul, bu sektörde tahminen 15.250–20.650 işletmenin rekabet ettiği bir pazar. Bu ölçekte harita aramalarında ilk üçe girmek aylar süren bir iş; başlangıç reklam bütçesi olarak 25.000–60.000 ₺ bandı gerçekçi. Rakam değil, bant veriyoruz: kesin değerler ilçe dağılımına ve mevcut profil kalitesine göre değişiyor.
Yalnız reklamla ilerlemek. Bu kategoride uzun form içerik ve video, reklamdan daha çok hasta getirir.
İstanbul'da bu sektörde önceliklendirdiğimiz kanallar.
| SEO (çok dilli) | — |
| YouTube | — |
| Google Ads | — |
| Sağlık turizmi | — |
Raporlama bu başlıklar üzerinden yürür.
| Içerik izlenme | Aylık |
| Danışma formu | Aylık |
| Ameliyata dönüşüm | Aylık |
Rekabetin çok yüksek olduğu bir pazarda sıralama şu şekilde kuruluyor.
Öncelikli kanallar: SEO (çok dilli), YouTube, Google Ads.
Takip edilen başlıklar: içerik izlenme, danışma formu, ameliyata dönüşüm.
Yıl boyu; yaz öncesi artış.
Yerel hizmet işletmelerinde pazaryeri satışı olmadığı için sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş modeli geçerli. Başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit, satışa göre %%4–%%11 hakediş; düşük kâr marjlı kategorilerde oranlar yarı yarıya uygulanıyor. Giriş şartı: minimum 15.000 $ başlangıç yatırımı ve proof of capital.
Türkiye ekonomisinin merkezi; tekstil, moda, kozmetik, mücevher, yazılım, finans. En rekabetçi pazar; tıklama maliyeti yüksek, ölçek de yüksek. Farklılaşma şart.
Marmara'da müşteri ertesi gün teslimatı standart sayar; kargo çıkış saatini kaçıran sipariş, ürün ne kadar iyi olursa olsun kötü yorum getirir. Aramalar il değil semt bazında yapıldığı için tek adres üzerinden yönetilen Google İşletme Profili trafiği daraltır. Sanayi havzası hem tedarikçi hem rakip demektir, fiyat karşılaştırması hızlı yapılır. Reklam maliyeti ülkenin en yükseği olduğundan fark dönüşüm oranından çıkar.
Hem yerel hem yurt dışı hasta trafiği vardır. Karar süreci aylar sürer ve bilgi içeriği tüketimi çok yüksektir.
SEO (çok dilli), YouTube, Google Ads, Sağlık turizmi. Kapsam işletmenin büyüklüğüne ve bütçesine göre daraltılır.
Tıklama maliyeti Türkiye ortalamasının belirgin üstünde, bu yüzden şehir geneline açılan bir reklam bütçesi ilk haftada tükeniyor. Gerçekçi yol, bütçeyi iki üç ilçeye ve en kârlı hizmete daraltmak. Organik tarafta ilk sonuçları görmek aylar sürüyor; bu süre boyunca reklamın taşıması gerekiyor. Bütçe ikisi arasında baştan bölünmezse iki kanal da yarım kalıyor.
Yalnız reklamla ilerlemek. Bu kategoride uzun form içerik ve video, reklamdan daha çok hasta getirir.
Yerel hizmet işletmelerinde genellikle pazaryeri satışı olmadığı için Model B geçerlidir: başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş. Fiyatlandırma
Google İşletme Profilinizi, yorumlarınızı ve harita sıralamanızı 30 dakikada birlikte inceleyelim; nerede kaybettiğinizi somut olarak çıkaralım.
Ücretsiz analiz al