İstanbul'da MCN & Influencer Ajansı için dijital pazarlama işletmelerinde müşteri kazanmanın yolu, iki taraf da arama motoruna nadiren gider. Icerik ureticisi ajansi baska ureticinin tavsiyesiyle bulur, marka tarafi ise gecmis kampanya ornekleri ve r… İstanbul ölçeğinde rekabet çok yüksek; önceliğimiz i̇lçe kırılımı ve niş hizmet sayfası oluyor.
Iki taraf da arama motoruna nadiren gider. Icerik ureticisi ajansi baska ureticinin tavsiyesiyle bulur, marka tarafi ise gecmis kampanya ornekleri ve raporlanabilirlik uzerinden karar verir. Marka tarafinda ihale benzeri surec isler, teklif dosyasinin olcum plani belirleyici olur.
Tıklama maliyeti Türkiye ortalamasının belirgin üstünde, bu yüzden şehir geneline açılan bir reklam bütçesi ilk haftada tükeniyor. Gerçekçi yol, bütçeyi iki üç ilçeye ve en kârlı hizmete daraltmak. Organik tarafta ilk sonuçları görmek aylar sürüyor; bu süre boyunca reklamın taşıması gerekiyor. Bütçe ikisi arasında baştan bölünmezse iki kanal da yarım kalıyor.
15,9 milyon nüfusuyla İstanbul, bu sektörde tahminen 12.700–17.200 işletmenin rekabet ettiği bir pazar. Bu ölçekte harita aramalarında ilk üçe girmek aylar süren bir iş; başlangıç reklam bütçesi olarak 25.000–60.000 ₺ bandı gerçekçi. Rakam değil, bant veriyoruz: kesin değerler ilçe dağılımına ve mevcut profil kalitesine göre değişiyor.
Portfoyu takipci sayisiyla sunmak. Marka tarafi artik satisa donen izleyiciyi soruyor; takipci tablosu gonderen teklifler olcumlenebilir teklif verenlere karsi eleniyor.
İstanbul'da bu sektörde önceliklendirdiğimiz kanallar.
| LinkedIn marka tarafi | — |
| Instagram vitrin hesabi | — |
| Uretici tavsiyesi | — |
| Sektor etkinlikleri | — |
| E-posta ile teklif dosyasi | — |
Raporlama bu başlıklar üzerinden yürür.
| Kampanya erisim maliyeti | Aylık |
| Uretici basina marka anlasmasi | Aylık |
| Portfoy elde tutma orani | Aylık |
| Teklif kazanma orani | Aylık |
Rekabetin çok yüksek olduğu bir pazarda sıralama şu şekilde kuruluyor.
Öncelikli kanallar: LinkedIn marka tarafi, Instagram vitrin hesabi, Uretici tavsiyesi.
Takip edilen başlıklar: kampanya erisim maliyeti, uretici basina marka anlasmasi, portfoy elde tutma orani, teklif kazanma orani.
Kasim indirim donemi ve yil sonu butce kapanisi zirve, Ocak-Subat dip.
Yerel hizmet işletmelerinde pazaryeri satışı olmadığı için sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş modeli geçerli. Başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit, satışa göre %%4–%%11 hakediş; düşük kâr marjlı kategorilerde oranlar yarı yarıya uygulanıyor. Giriş şartı: minimum 15.000 $ başlangıç yatırımı ve proof of capital.
Türkiye ekonomisinin merkezi; tekstil, moda, kozmetik, mücevher, yazılım, finans. En rekabetçi pazar; tıklama maliyeti yüksek, ölçek de yüksek. Farklılaşma şart.
Marmara'da müşteri ertesi gün teslimatı standart sayar; kargo çıkış saatini kaçıran sipariş, ürün ne kadar iyi olursa olsun kötü yorum getirir. Aramalar il değil semt bazında yapıldığı için tek adres üzerinden yönetilen Google İşletme Profili trafiği daraltır. Sanayi havzası hem tedarikçi hem rakip demektir, fiyat karşılaştırması hızlı yapılır. Reklam maliyeti ülkenin en yükseği olduğundan fark dönüşüm oranından çıkar.
Iki taraf da arama motoruna nadiren gider. Icerik ureticisi ajansi baska ureticinin tavsiyesiyle bulur, marka tarafi ise gecmis kampanya ornekleri ve raporlanabilirlik uzerinden karar verir. Marka tarafinda ihale benzeri surec isler, teklif dosyasinin olcum plani belirleyici olur.
LinkedIn marka tarafi, Instagram vitrin hesabi, Uretici tavsiyesi, Sektor etkinlikleri, E-posta ile teklif dosyasi. Kapsam işletmenin büyüklüğüne ve bütçesine göre daraltılır.
Tıklama maliyeti Türkiye ortalamasının belirgin üstünde, bu yüzden şehir geneline açılan bir reklam bütçesi ilk haftada tükeniyor. Gerçekçi yol, bütçeyi iki üç ilçeye ve en kârlı hizmete daraltmak. Organik tarafta ilk sonuçları görmek aylar sürüyor; bu süre boyunca reklamın taşıması gerekiyor. Bütçe ikisi arasında baştan bölünmezse iki kanal da yarım kalıyor.
Portfoyu takipci sayisiyla sunmak. Marka tarafi artik satisa donen izleyiciyi soruyor; takipci tablosu gonderen teklifler olcumlenebilir teklif verenlere karsi eleniyor.
Yerel hizmet işletmelerinde genellikle pazaryeri satışı olmadığı için Model B geçerlidir: başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş. Fiyatlandırma
Google İşletme Profilinizi, yorumlarınızı ve harita sıralamanızı 30 dakikada birlikte inceleyelim; nerede kaybettiğinizi somut olarak çıkaralım.
Ücretsiz analiz al