Eskişehir'de MCN & Influencer Ajansı için dijital pazarlama işletmelerinde müşteri kazanmanın yolu, iki taraf da arama motoruna nadiren gider. Icerik ureticisi ajansi baska ureticinin tavsiyesiyle bulur, marka tarafi ise gecmis kampanya ornekleri ve r… Eskişehir ölçeğinde rekabet orta; önceliğimiz profil, yorum akışı, hedefli reklam oluyor.
Iki taraf da arama motoruna nadiren gider. Icerik ureticisi ajansi baska ureticinin tavsiyesiyle bulur, marka tarafi ise gecmis kampanya ornekleri ve raporlanabilirlik uzerinden karar verir. Marka tarafinda ihale benzeri surec isler, teklif dosyasinin olcum plani belirleyici olur.
Rakiplerin çoğu dijital tarafı hiç kurmamış: telefon numarası yanlış, çalışma saatleri güncellenmemiş, yorumlara yıllardır cevap verilmemiş. Burada fark yaratan şey yeni bir fikir değil, temel işlerin düzgün yapılması. Profil bilgilerini doğru tutan, fotoğraf ekleyen ve gelen her yoruma yanıt veren işletme, birkaç ay içinde listenin üst sırasına yerleşiyor.
920 bin nüfusuyla Eskişehir, bu sektörde tahminen 740–1.000 işletmenin rekabet ettiği bir pazar. Bu ölçekte harita aramalarında ilk üçe girmek kısa sürede ulaşılabilir; başlangıç reklam bütçesi olarak 6.000–15.000 ₺ bandı gerçekçi. Rakam değil, bant veriyoruz: kesin değerler ilçe dağılımına ve mevcut profil kalitesine göre değişiyor.
Portfoyu takipci sayisiyla sunmak. Marka tarafi artik satisa donen izleyiciyi soruyor; takipci tablosu gonderen teklifler olcumlenebilir teklif verenlere karsi eleniyor.
Eskişehir'de bu sektörde önceliklendirdiğimiz kanallar.
| LinkedIn marka tarafi | — |
| Instagram vitrin hesabi | — |
| Uretici tavsiyesi | — |
| Sektor etkinlikleri | — |
| E-posta ile teklif dosyasi | — |
Raporlama bu başlıklar üzerinden yürür.
| Kampanya erisim maliyeti | Aylık |
| Uretici basina marka anlasmasi | Aylık |
| Portfoy elde tutma orani | Aylık |
| Teklif kazanma orani | Aylık |
Rekabetin orta olduğu bir pazarda sıralama şu şekilde kuruluyor.
Öncelikli kanallar: LinkedIn marka tarafi, Instagram vitrin hesabi, Uretici tavsiyesi.
Takip edilen başlıklar: kampanya erisim maliyeti, uretici basina marka anlasmasi, portfoy elde tutma orani, teklif kazanma orani.
Kasim indirim donemi ve yil sonu butce kapanisi zirve, Ocak-Subat dip.
Yerel hizmet işletmelerinde pazaryeri satışı olmadığı için sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş modeli geçerli. Başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit, satışa göre %%4–%%11 hakediş; düşük kâr marjlı kategorilerde oranlar yarı yarıya uygulanıyor. Giriş şartı: minimum 15.000 $ başlangıç yatırımı ve proof of capital.
Havacılık, raylı sistemler, lületaşı, seramik ve öğrenci ekonomisi. Genç nüfus yoğun; TikTok ve Instagram dönüşümü yüksek.
İç Anadolu'da alıcının önemli bölümü kurumsal: Ankara'da kamu ve ihale hattı, Konya ile Kayseri'de imalatçı. Bu tarafta satış sepetten değil tekliften geçer, formdan çok telefon aranır; numaranın her sayfada görünmesi dönüşümü tasarımdan daha fazla etkiler. Üniversite şehirlerinde eylül ile haziran arasında nüfus değişir, kiralık, ikinci el ve taşınma temalı talep bu takvime oturur.
Iki taraf da arama motoruna nadiren gider. Icerik ureticisi ajansi baska ureticinin tavsiyesiyle bulur, marka tarafi ise gecmis kampanya ornekleri ve raporlanabilirlik uzerinden karar verir. Marka tarafinda ihale benzeri surec isler, teklif dosyasinin olcum plani belirleyici olur.
LinkedIn marka tarafi, Instagram vitrin hesabi, Uretici tavsiyesi, Sektor etkinlikleri, E-posta ile teklif dosyasi. Kapsam işletmenin büyüklüğüne ve bütçesine göre daraltılır.
Rakiplerin çoğu dijital tarafı hiç kurmamış: telefon numarası yanlış, çalışma saatleri güncellenmemiş, yorumlara yıllardır cevap verilmemiş. Burada fark yaratan şey yeni bir fikir değil, temel işlerin düzgün yapılması. Profil bilgilerini doğru tutan, fotoğraf ekleyen ve gelen her yoruma yanıt veren işletme, birkaç ay içinde listenin üst sırasına yerleşiyor.
Portfoyu takipci sayisiyla sunmak. Marka tarafi artik satisa donen izleyiciyi soruyor; takipci tablosu gonderen teklifler olcumlenebilir teklif verenlere karsi eleniyor.
Yerel hizmet işletmelerinde genellikle pazaryeri satışı olmadığı için Model B geçerlidir: başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş. Fiyatlandırma
Google İşletme Profilinizi, yorumlarınızı ve harita sıralamanızı 30 dakikada birlikte inceleyelim; nerede kaybettiğinizi somut olarak çıkaralım.
Ücretsiz analiz al