Diyarbakır'da MCN & Influencer Ajansı için dijital pazarlama işletmelerinde müşteri kazanmanın yolu, iki taraf da arama motoruna nadiren gider. Icerik ureticisi ajansi baska ureticinin tavsiyesiyle bulur, marka tarafi ise gecmis kampanya ornekleri ve r… Diyarbakır ölçeğinde rekabet yüksek; önceliğimiz semt bazlı profil ve içerik oluyor.
Iki taraf da arama motoruna nadiren gider. Icerik ureticisi ajansi baska ureticinin tavsiyesiyle bulur, marka tarafi ise gecmis kampanya ornekleri ve raporlanabilirlik uzerinden karar verir. Marka tarafinda ihale benzeri surec isler, teklif dosyasinin olcum plani belirleyici olur.
Reklam maliyeti büyükşehirlerin altında kaldığı için sınırlı bir bütçe burada gerçekten iş görüyor, ama merkeze yığıldığında hızla eriyor. Bütçeyi semt bazında bölmek, aynı parayla daha fazla talep getiriyor. Yerel sıralamada ilk hareketler genelde birkaç ay içinde görülüyor; bu yüzden reklam ve profil çalışması aynı anda başlatılıp, ilk sonuçlara göre ağırlık kaydırılıyor.
1,8 milyon nüfusuyla Diyarbakır, bu sektörde tahminen 1.440–1.940 işletmenin rekabet ettiği bir pazar. Bu ölçekte harita aramalarında ilk üçe girmek birkaç ay içinde mümkün; başlangıç reklam bütçesi olarak 12.000–30.000 ₺ bandı gerçekçi. Rakam değil, bant veriyoruz: kesin değerler ilçe dağılımına ve mevcut profil kalitesine göre değişiyor.
Portfoyu takipci sayisiyla sunmak. Marka tarafi artik satisa donen izleyiciyi soruyor; takipci tablosu gonderen teklifler olcumlenebilir teklif verenlere karsi eleniyor.
Diyarbakır'da bu sektörde önceliklendirdiğimiz kanallar.
| LinkedIn marka tarafi | — |
| Instagram vitrin hesabi | — |
| Uretici tavsiyesi | — |
| Sektor etkinlikleri | — |
| E-posta ile teklif dosyasi | — |
Raporlama bu başlıklar üzerinden yürür.
| Kampanya erisim maliyeti | Aylık |
| Uretici basina marka anlasmasi | Aylık |
| Portfoy elde tutma orani | Aylık |
| Teklif kazanma orani | Aylık |
Rekabetin yüksek olduğu bir pazarda sıralama şu şekilde kuruluyor.
Öncelikli kanallar: LinkedIn marka tarafi, Instagram vitrin hesabi, Uretici tavsiyesi.
Takip edilen başlıklar: kampanya erisim maliyeti, uretici basina marka anlasmasi, portfoy elde tutma orani, teklif kazanma orani.
Kasim indirim donemi ve yil sonu butce kapanisi zirve, Ocak-Subat dip.
Yerel hizmet işletmelerinde pazaryeri satışı olmadığı için sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş modeli geçerli. Başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit, satışa göre %%4–%%11 hakediş; düşük kâr marjlı kategorilerde oranlar yarı yarıya uygulanıyor. Giriş şartı: minimum 15.000 $ başlangıç yatırımı ve proof of capital.
Tarım, gıda, tekstil ve bölgesel ticaret merkezi. Bölgesel e-ticaret altyapısı gelişiyor, rekabet düşük.
Güneydoğu'da alıcının önemli bir kısmı Arapça arar ve satın alma WhatsApp katalogu üzerinden ilerler; site formu doldurulmaz, mesaj atılır. Gaziantep gıda ve makine hattında Irak ile Suriye alıcısı toptan sipariş verir, karar toplantıda değil sohbette çıkar. Baklava ve kuruyemişte ramazan ve bayram takvimi cironun büyük bölümünü taşır. Nüfus genç olduğu için trafik neredeyse tamamen mobilden gelir.
Iki taraf da arama motoruna nadiren gider. Icerik ureticisi ajansi baska ureticinin tavsiyesiyle bulur, marka tarafi ise gecmis kampanya ornekleri ve raporlanabilirlik uzerinden karar verir. Marka tarafinda ihale benzeri surec isler, teklif dosyasinin olcum plani belirleyici olur.
LinkedIn marka tarafi, Instagram vitrin hesabi, Uretici tavsiyesi, Sektor etkinlikleri, E-posta ile teklif dosyasi. Kapsam işletmenin büyüklüğüne ve bütçesine göre daraltılır.
Reklam maliyeti büyükşehirlerin altında kaldığı için sınırlı bir bütçe burada gerçekten iş görüyor, ama merkeze yığıldığında hızla eriyor. Bütçeyi semt bazında bölmek, aynı parayla daha fazla talep getiriyor. Yerel sıralamada ilk hareketler genelde birkaç ay içinde görülüyor; bu yüzden reklam ve profil çalışması aynı anda başlatılıp, ilk sonuçlara göre ağırlık kaydırılıyor.
Portfoyu takipci sayisiyla sunmak. Marka tarafi artik satisa donen izleyiciyi soruyor; takipci tablosu gonderen teklifler olcumlenebilir teklif verenlere karsi eleniyor.
Yerel hizmet işletmelerinde genellikle pazaryeri satışı olmadığı için Model B geçerlidir: başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş. Fiyatlandırma
Google İşletme Profilinizi, yorumlarınızı ve harita sıralamanızı 30 dakikada birlikte inceleyelim; nerede kaybettiğinizi somut olarak çıkaralım.
Ücretsiz analiz al