Şanlıurfa'da Kompozit Malzeme Üretim için dijital pazarlama işletmelerinde müşteri kazanmanın yolu, alici cogunlukla metal yerine hafif malzeme arayisindaki bir muhendis; "cam elyaf takviyeli", "karbon fiber parca uretimi", "vakum infuzyon" gibi prose… Şanlıurfa ölçeğinde rekabet yüksek; önceliğimiz semt bazlı profil ve içerik oluyor.
Alici cogunlukla metal yerine hafif malzeme arayisindaki bir muhendis; "cam elyaf takviyeli", "karbon fiber parca uretimi", "vakum infuzyon" gibi proses adlariyla ariyor. Turkiye'de bu alanda uretici sayisi sinirli oldugu icin arama trafigi dusuk ama niyet cok yuksek. Ilk gorusmede prototip yapilip yapilmadigi ve mekanik test destegi soruluyor.
Bu ölçekteki rakiplerin ortak eksiği kapsama alanını hiç tanımlamamış olmaları. Profil merkez adresine kurulmuş, hizmet verilen semtler yazılmamış, fotoğraflar kuruluş yılından kalma. Kategori ve hizmet alanları eksiksiz doldurulduğunda harita gösterimi tek başına belirgin şekilde artıyor; bunu yapan işletme sayısı, doygun görünen bu şehirlerde sanılandan çok daha az. Rekabet doygun değil, sadece kalabalık.
2,2 milyon nüfusuyla Şanlıurfa, bu sektörde tahminen 1.480–2.000 işletmenin rekabet ettiği bir pazar. Bu ölçekte harita aramalarında ilk üçe girmek birkaç ay içinde mümkün; başlangıç reklam bütçesi olarak 12.000–30.000 ₺ bandı gerçekçi. Rakam değil, bant veriyoruz: kesin değerler ilçe dağılımına ve mevcut profil kalitesine göre değişiyor.
Genel pazarlama diliyle yazip proses yetenegini (el yatirma, RTM, otoklav, infuzyon) ayrintilandirmamak. Bu sektorde alici prosesi ariyor, firmayi degil.
Şanlıurfa'da bu sektörde önceliklendirdiğimiz kanallar.
| Google arama (proses terimleri) | — |
| LinkedIn teknik icerik | — |
| Universite ve teknopark aglari | — |
| Sektorel dernek ve fuar temaslari | — |
| E-posta ile teknik dokuman paylasimi | — |
Raporlama bu başlıklar üzerinden yürür.
| Teknik dokuman indirme sayisi | Aylık |
| Prototip talebi sayisi | Aylık |
| Proje gorusmesi sayisi | Aylık |
| Teklif kazanma orani | Aylık |
Rekabetin yüksek olduğu bir pazarda sıralama şu şekilde kuruluyor.
Öncelikli kanallar: Google arama (proses terimleri), LinkedIn teknik icerik, Universite ve teknopark aglari.
Takip edilen başlıklar: teknik dokuman indirme sayisi, prototip talebi sayisi, proje gorusmesi sayisi, teklif kazanma orani.
Savunma, denizcilik ve ruzgar projelerinin ihale takvimine bagli; belirgin takvimsel sezon yok.
Yerel hizmet işletmelerinde pazaryeri satışı olmadığı için sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş modeli geçerli. Başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit, satışa göre %%4–%%11 hakediş; düşük kâr marjlı kategorilerde oranlar yarı yarıya uygulanıyor. Giriş şartı: minimum 15.000 $ başlangıç yatırımı ve proof of capital.
Tarım (GAP), gıda, tekstil ve turizm. Tarımsal ürün işleme ve markalı gıda ihracatı için büyük potansiyel.
Güneydoğu'da alıcının önemli bir kısmı Arapça arar ve satın alma WhatsApp katalogu üzerinden ilerler; site formu doldurulmaz, mesaj atılır. Gaziantep gıda ve makine hattında Irak ile Suriye alıcısı toptan sipariş verir, karar toplantıda değil sohbette çıkar. Baklava ve kuruyemişte ramazan ve bayram takvimi cironun büyük bölümünü taşır. Nüfus genç olduğu için trafik neredeyse tamamen mobilden gelir.
Alici cogunlukla metal yerine hafif malzeme arayisindaki bir muhendis; "cam elyaf takviyeli", "karbon fiber parca uretimi", "vakum infuzyon" gibi proses adlariyla ariyor. Turkiye'de bu alanda uretici sayisi sinirli oldugu icin arama trafigi dusuk ama niyet cok yuksek. Ilk gorusmede prototip yapilip yapilmadigi ve mekanik test destegi soruluyor.
Google arama (proses terimleri), LinkedIn teknik icerik, Universite ve teknopark aglari, Sektorel dernek ve fuar temaslari, E-posta ile teknik dokuman paylasimi. Kapsam işletmenin büyüklüğüne ve bütçesine göre daraltılır.
Bu ölçekteki rakiplerin ortak eksiği kapsama alanını hiç tanımlamamış olmaları. Profil merkez adresine kurulmuş, hizmet verilen semtler yazılmamış, fotoğraflar kuruluş yılından kalma. Kategori ve hizmet alanları eksiksiz doldurulduğunda harita gösterimi tek başına belirgin şekilde artıyor; bunu yapan işletme sayısı, doygun görünen bu şehirlerde sanılandan çok daha az. Rekabet doygun değil, sadece kalabalık.
Genel pazarlama diliyle yazip proses yetenegini (el yatirma, RTM, otoklav, infuzyon) ayrintilandirmamak. Bu sektorde alici prosesi ariyor, firmayi degil.
Yerel hizmet işletmelerinde genellikle pazaryeri satışı olmadığı için Model B geçerlidir: başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş. Fiyatlandırma
Google İşletme Profilinizi, yorumlarınızı ve harita sıralamanızı 30 dakikada birlikte inceleyelim; nerede kaybettiğinizi somut olarak çıkaralım.
Ücretsiz analiz al