Konya'da KOBI & Ticari Sigorta Acentesi için dijital pazarlama işletmelerinde müşteri kazanmanın yolu, isletme sahibi genelde bir zorunluluk tetikledigi icin arar: kira sozlesmesi, banka kredisi, ihale sarti ya da yasanan bir hasar. Arama "isyeri sigorta… Konya ölçeğinde rekabet yüksek; önceliğimiz semt bazlı profil ve içerik oluyor.
Isletme sahibi genelde bir zorunluluk tetikledigi icin arar: kira sozlesmesi, banka kredisi, ihale sarti ya da yasanan bir hasar. Arama "isyeri sigortasi", "nakliyat sigortasi", "mesleki sorumluluk" gibi urun adiyla yapilir ve sektore ozgu risk anlatilabildiginde temas hizla teklife doner. Karar veren cogunlukla tek kisidir, bu da dongu suresini kisaltir.
Bu ölçekteki rakiplerin ortak eksiği kapsama alanını hiç tanımlamamış olmaları. Profil merkez adresine kurulmuş, hizmet verilen semtler yazılmamış, fotoğraflar kuruluş yılından kalma. Kategori ve hizmet alanları eksiksiz doldurulduğunda harita gösterimi tek başına belirgin şekilde artıyor; bunu yapan işletme sayısı, doygun görünen bu şehirlerde sanılandan çok daha az. Rekabet doygun değil, sadece kalabalık.
2,3 milyon nüfusuyla Konya, bu sektörde tahminen 1.460–1.980 işletmenin rekabet ettiği bir pazar. Bu ölçekte harita aramalarında ilk üçe girmek birkaç ay içinde mümkün; başlangıç reklam bütçesi olarak 12.000–30.000 ₺ bandı gerçekçi. Rakam değil, bant veriyoruz: kesin değerler ilçe dağılımına ve mevcut profil kalitesine göre değişiyor.
Tum sektorlere ayni genel isyeri sigortasi metnini gostermek. Lokantanin riski ile atolyenin riski ayridir; sektorune ozel risk anlatan acente, ayni fiyattaki rakibin onunde teklif alir.
Konya'da bu sektörde önceliklendirdiğimiz kanallar.
| Sektor bazli urun sayfalari | — |
| — | |
| Referans ve esnaf agi | — |
| Google arama | — |
| Saha ziyareti | — |
Raporlama bu başlıklar üzerinden yürür.
| Teklif talebi sayisi | Aylık |
| Musteri basina police adedi | Aylık |
| Capraz satis orani | Aylık |
| Portfoy kaybi orani | Aylık |
Rekabetin yüksek olduğu bir pazarda sıralama şu şekilde kuruluyor.
Öncelikli kanallar: Sektor bazli urun sayfalari, LinkedIn, Referans ve esnaf agi.
Takip edilen başlıklar: teklif talebi sayisi, musteri basina police adedi, capraz satis orani, portfoy kaybi orani.
Mali yil basi ve kredi yenileme donemlerinde artis.
Yerel hizmet işletmelerinde pazaryeri satışı olmadığı için sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş modeli geçerli. Başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit, satışa göre %%4–%%11 hakediş; düşük kâr marjlı kategorilerde oranlar yarı yarıya uygulanıyor. Giriş şartı: minimum 15.000 $ başlangıç yatırımı ve proof of capital.
Tarım makineleri, otomotiv yan sanayi, gıda ve döküm. Tarım makinesi ihracatında Google Ads + çok dilli katalog güçlü çalışıyor.
İç Anadolu'da alıcının önemli bölümü kurumsal: Ankara'da kamu ve ihale hattı, Konya ile Kayseri'de imalatçı. Bu tarafta satış sepetten değil tekliften geçer, formdan çok telefon aranır; numaranın her sayfada görünmesi dönüşümü tasarımdan daha fazla etkiler. Üniversite şehirlerinde eylül ile haziran arasında nüfus değişir, kiralık, ikinci el ve taşınma temalı talep bu takvime oturur.
Isletme sahibi genelde bir zorunluluk tetikledigi icin arar: kira sozlesmesi, banka kredisi, ihale sarti ya da yasanan bir hasar. Arama "isyeri sigortasi", "nakliyat sigortasi", "mesleki sorumluluk" gibi urun adiyla yapilir ve sektore ozgu risk anlatilabildiginde temas hizla teklife doner. Karar veren cogunlukla tek kisidir, bu da dongu suresini kisaltir.
Sektor bazli urun sayfalari, LinkedIn, Referans ve esnaf agi, Google arama, Saha ziyareti. Kapsam işletmenin büyüklüğüne ve bütçesine göre daraltılır.
Bu ölçekteki rakiplerin ortak eksiği kapsama alanını hiç tanımlamamış olmaları. Profil merkez adresine kurulmuş, hizmet verilen semtler yazılmamış, fotoğraflar kuruluş yılından kalma. Kategori ve hizmet alanları eksiksiz doldurulduğunda harita gösterimi tek başına belirgin şekilde artıyor; bunu yapan işletme sayısı, doygun görünen bu şehirlerde sanılandan çok daha az. Rekabet doygun değil, sadece kalabalık.
Tum sektorlere ayni genel isyeri sigortasi metnini gostermek. Lokantanin riski ile atolyenin riski ayridir; sektorune ozel risk anlatan acente, ayni fiyattaki rakibin onunde teklif alir.
Yerel hizmet işletmelerinde genellikle pazaryeri satışı olmadığı için Model B geçerlidir: başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş. Fiyatlandırma
Google İşletme Profilinizi, yorumlarınızı ve harita sıralamanızı 30 dakikada birlikte inceleyelim; nerede kaybettiğinizi somut olarak çıkaralım.
Ücretsiz analiz al