Malatya'da Geriatri Merkezi için dijital pazarlama işletmelerinde müşteri kazanmanın yolu, arayan hasta değil, 40-55 yaş aralığındaki çocuğudur. Tetikleyici bir düşme, unutkanlık ya da ilaç karmaşasıdır. Sorular pratiktir: refakatçi kalabilir… Malatya ölçeğinde rekabet orta; önceliğimiz profil, yorum akışı, hedefli reklam oluyor.
Arayan hasta değil, 40-55 yaş aralığındaki çocuğudur. Tetikleyici bir düşme, unutkanlık ya da ilaç karmaşasıdır. Sorular pratiktir: refakatçi kalabilir mi, tek seferde tüm branşlar görülür mü, ilaç listesi düzenlenir mi.
Tıklama maliyeti büyükşehirlerin belirgin altında, bu yüzden küçük bir reklam bütçesi bile ölçülebilir sonuç veriyor. Ama önce ölçmenin kurulması gerekiyor: gelen aramanın kaçının randevuya döndüğü bilinmeden bütçe artırmak körlemesine oluyor. Genelde ilk aylar profil ve yorum tarafına, sonraki aylar reklama ayrılıyor; bu sıra tersine çevrildiğinde para boşa gidiyor.
740 bin nüfusuyla Malatya, bu sektörde tahminen 420–570 işletmenin rekabet ettiği bir pazar. Bu ölçekte harita aramalarında ilk üçe girmek kısa sürede ulaşılabilir; başlangıç reklam bütçesi olarak 6.000–15.000 ₺ bandı gerçekçi. Rakam değil, bant veriyoruz: kesin değerler ilçe dağılımına ve mevcut profil kalitesine göre değişiyor.
İletişimi hastaya kurmak. Kararı veren ve ödeyen çocuğuyken mesaj yaşlıya yazılınca hiçbir kanal dönüşmez; erişim, otopark ve refakat bilgisi de sayfada yer almaz.
Malatya'da bu sektörde önceliklendirdiğimiz kanallar.
| Cocuk-alici hedefli Facebook ve Instagram | — |
| Google aramalari (unutkanlik, dusme, ilac) | — |
| Evde bakim ve huzurevleriyle isbirligi | — |
| Google Isletme Profili ve erisilebilirlik bilgisi | — |
| Bilgilendirme seminerleri ve mahalle etkinlikleri | — |
Raporlama bu başlıklar üzerinden yürür.
| Yakin basina iletisim maliyeti | Aylık |
| Degerlendirmeden duzenli takibe gecis | Aylık |
| Hasta basina yillik ziyaret sayisi | Aylık |
| Aile tavsiyesiyle gelen hasta payi | Aylık |
Rekabetin orta olduğu bir pazarda sıralama şu şekilde kuruluyor.
Öncelikli kanallar: Cocuk-alici hedefli Facebook ve Instagram, Google aramalari (unutkanlik, dusme, ilac), Evde bakim ve huzurevleriyle isbirligi.
Takip edilen başlıklar: Yakin basina iletisim maliyeti, Degerlendirmeden duzenli takibe gecis, Hasta basina yillik ziyaret sayisi, Aile tavsiyesiyle gelen hasta payi.
Kış aylarında düşme ve enfeksiyon kaynaklı başvuru, bayram sonrası aile kararları artar..
Yerel hizmet işletmelerinde pazaryeri satışı olmadığı için sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş modeli geçerli. Başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit, satışa göre %%4–%%11 hakediş; düşük kâr marjlı kategorilerde oranlar yarı yarıya uygulanıyor. Giriş şartı: minimum 15.000 $ başlangıç yatırımı ve proof of capital.
Kayısı üretimi ve işleme, tekstil. Kuru kayısı ihracatında marka değil emtia satılıyor; DTC ile marj artar.
Doğu Anadolu'da iç talep nüfus yoğunluğu nedeniyle sınırlıdır; büyüme il dışına satmakla gelir, bu yüzden hedefleme il merkezine değil İstanbul, Ankara ve yurt dışına kurulur. Kış aylarında yol ve hava koşulları teslimatı uzatır, kargo süresini iyimser vaat eden mağaza bedelini yorum tarafında öder. Kapıda ödeme talebi yüksektir, kaldırmak sipariş kaybettirir. Malatya kayısısı ve Erzurum kış turizmi gibi hatlarda takvim her şeyi belirler.
Arayan hasta değil, 40-55 yaş aralığındaki çocuğudur. Tetikleyici bir düşme, unutkanlık ya da ilaç karmaşasıdır. Sorular pratiktir: refakatçi kalabilir mi, tek seferde tüm branşlar görülür mü, ilaç listesi düzenlenir mi.
Cocuk-alici hedefli Facebook ve Instagram, Google aramalari (unutkanlik, dusme, ilac), Evde bakim ve huzurevleriyle isbirligi, Google Isletme Profili ve erisilebilirlik bilgisi, Bilgilendirme seminerleri ve mahalle etkinlikleri. Kapsam işletmenin büyüklüğüne ve bütçesine göre daraltılır.
Tıklama maliyeti büyükşehirlerin belirgin altında, bu yüzden küçük bir reklam bütçesi bile ölçülebilir sonuç veriyor. Ama önce ölçmenin kurulması gerekiyor: gelen aramanın kaçının randevuya döndüğü bilinmeden bütçe artırmak körlemesine oluyor. Genelde ilk aylar profil ve yorum tarafına, sonraki aylar reklama ayrılıyor; bu sıra tersine çevrildiğinde para boşa gidiyor.
İletişimi hastaya kurmak. Kararı veren ve ödeyen çocuğuyken mesaj yaşlıya yazılınca hiçbir kanal dönüşmez; erişim, otopark ve refakat bilgisi de sayfada yer almaz.
Yerel hizmet işletmelerinde genellikle pazaryeri satışı olmadığı için Model B geçerlidir: başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş. Fiyatlandırma
Google İşletme Profilinizi, yorumlarınızı ve harita sıralamanızı 30 dakikada birlikte inceleyelim; nerede kaybettiğinizi somut olarak çıkaralım.
Ücretsiz analiz al