İstanbul'da Geriatri Merkezi için dijital pazarlama işletmelerinde müşteri kazanmanın yolu, arayan hasta değil, 40-55 yaş aralığındaki çocuğudur. Tetikleyici bir düşme, unutkanlık ya da ilaç karmaşasıdır. Sorular pratiktir: refakatçi kalabilir… İstanbul ölçeğinde rekabet çok yüksek; önceliğimiz i̇lçe kırılımı ve niş hizmet sayfası oluyor.
Arayan hasta değil, 40-55 yaş aralığındaki çocuğudur. Tetikleyici bir düşme, unutkanlık ya da ilaç karmaşasıdır. Sorular pratiktir: refakatçi kalabilir mi, tek seferde tüm branşlar görülür mü, ilaç listesi düzenlenir mi.
Tıklama maliyeti Türkiye ortalamasının belirgin üstünde, bu yüzden şehir geneline açılan bir reklam bütçesi ilk haftada tükeniyor. Gerçekçi yol, bütçeyi iki üç ilçeye ve en kârlı hizmete daraltmak. Organik tarafta ilk sonuçları görmek aylar sürüyor; bu süre boyunca reklamın taşıması gerekiyor. Bütçe ikisi arasında baştan bölünmezse iki kanal da yarım kalıyor.
15,9 milyon nüfusuyla İstanbul, bu sektörde tahminen 9.050–12.250 işletmenin rekabet ettiği bir pazar. Bu ölçekte harita aramalarında ilk üçe girmek aylar süren bir iş; başlangıç reklam bütçesi olarak 25.000–60.000 ₺ bandı gerçekçi. Rakam değil, bant veriyoruz: kesin değerler ilçe dağılımına ve mevcut profil kalitesine göre değişiyor.
İletişimi hastaya kurmak. Kararı veren ve ödeyen çocuğuyken mesaj yaşlıya yazılınca hiçbir kanal dönüşmez; erişim, otopark ve refakat bilgisi de sayfada yer almaz.
İstanbul'da bu sektörde önceliklendirdiğimiz kanallar.
| Cocuk-alici hedefli Facebook ve Instagram | — |
| Google aramalari (unutkanlik, dusme, ilac) | — |
| Evde bakim ve huzurevleriyle isbirligi | — |
| Google Isletme Profili ve erisilebilirlik bilgisi | — |
| Bilgilendirme seminerleri ve mahalle etkinlikleri | — |
Raporlama bu başlıklar üzerinden yürür.
| Yakin basina iletisim maliyeti | Aylık |
| Degerlendirmeden duzenli takibe gecis | Aylık |
| Hasta basina yillik ziyaret sayisi | Aylık |
| Aile tavsiyesiyle gelen hasta payi | Aylık |
Rekabetin çok yüksek olduğu bir pazarda sıralama şu şekilde kuruluyor.
Öncelikli kanallar: Cocuk-alici hedefli Facebook ve Instagram, Google aramalari (unutkanlik, dusme, ilac), Evde bakim ve huzurevleriyle isbirligi.
Takip edilen başlıklar: Yakin basina iletisim maliyeti, Degerlendirmeden duzenli takibe gecis, Hasta basina yillik ziyaret sayisi, Aile tavsiyesiyle gelen hasta payi.
Kış aylarında düşme ve enfeksiyon kaynaklı başvuru, bayram sonrası aile kararları artar..
Yerel hizmet işletmelerinde pazaryeri satışı olmadığı için sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş modeli geçerli. Başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit, satışa göre %%4–%%11 hakediş; düşük kâr marjlı kategorilerde oranlar yarı yarıya uygulanıyor. Giriş şartı: minimum 15.000 $ başlangıç yatırımı ve proof of capital.
Türkiye ekonomisinin merkezi; tekstil, moda, kozmetik, mücevher, yazılım, finans. En rekabetçi pazar; tıklama maliyeti yüksek, ölçek de yüksek. Farklılaşma şart.
Marmara'da müşteri ertesi gün teslimatı standart sayar; kargo çıkış saatini kaçıran sipariş, ürün ne kadar iyi olursa olsun kötü yorum getirir. Aramalar il değil semt bazında yapıldığı için tek adres üzerinden yönetilen Google İşletme Profili trafiği daraltır. Sanayi havzası hem tedarikçi hem rakip demektir, fiyat karşılaştırması hızlı yapılır. Reklam maliyeti ülkenin en yükseği olduğundan fark dönüşüm oranından çıkar.
Arayan hasta değil, 40-55 yaş aralığındaki çocuğudur. Tetikleyici bir düşme, unutkanlık ya da ilaç karmaşasıdır. Sorular pratiktir: refakatçi kalabilir mi, tek seferde tüm branşlar görülür mü, ilaç listesi düzenlenir mi.
Cocuk-alici hedefli Facebook ve Instagram, Google aramalari (unutkanlik, dusme, ilac), Evde bakim ve huzurevleriyle isbirligi, Google Isletme Profili ve erisilebilirlik bilgisi, Bilgilendirme seminerleri ve mahalle etkinlikleri. Kapsam işletmenin büyüklüğüne ve bütçesine göre daraltılır.
Tıklama maliyeti Türkiye ortalamasının belirgin üstünde, bu yüzden şehir geneline açılan bir reklam bütçesi ilk haftada tükeniyor. Gerçekçi yol, bütçeyi iki üç ilçeye ve en kârlı hizmete daraltmak. Organik tarafta ilk sonuçları görmek aylar sürüyor; bu süre boyunca reklamın taşıması gerekiyor. Bütçe ikisi arasında baştan bölünmezse iki kanal da yarım kalıyor.
İletişimi hastaya kurmak. Kararı veren ve ödeyen çocuğuyken mesaj yaşlıya yazılınca hiçbir kanal dönüşmez; erişim, otopark ve refakat bilgisi de sayfada yer almaz.
Yerel hizmet işletmelerinde genellikle pazaryeri satışı olmadığı için Model B geçerlidir: başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş. Fiyatlandırma
Google İşletme Profilinizi, yorumlarınızı ve harita sıralamanızı 30 dakikada birlikte inceleyelim; nerede kaybettiğinizi somut olarak çıkaralım.
Ücretsiz analiz al