Konya'da Geri Dönüşüm & Atık Yönetim için dijital pazarlama işletmelerinde müşteri kazanmanın yolu, iki farkli taraf ariyor: atigini vermek isteyen isletme ile hammadde satin almak isteyen uretici. Ilki "hurda alimi", "plastik atik toplama" derken iki… Konya ölçeğinde rekabet yüksek; önceliğimiz semt bazlı profil ve içerik oluyor.
Iki farkli taraf ariyor: atigini vermek isteyen isletme ile hammadde satin almak isteyen uretici. Ilki "hurda alimi", "plastik atik toplama" derken ikincisi "geri donusturulmus granul", "balya PET" gibi malzeme adiyla ariyor. Fiyat piyasa kotasyonuna gore gunluk degistigi icin ilk temas neredeyse her zaman telefon ya da WhatsApp.
Bu ölçekteki rakiplerin ortak eksiği kapsama alanını hiç tanımlamamış olmaları. Profil merkez adresine kurulmuş, hizmet verilen semtler yazılmamış, fotoğraflar kuruluş yılından kalma. Kategori ve hizmet alanları eksiksiz doldurulduğunda harita gösterimi tek başına belirgin şekilde artıyor; bunu yapan işletme sayısı, doygun görünen bu şehirlerde sanılandan çok daha az. Rekabet doygun değil, sadece kalabalık.
2,3 milyon nüfusuyla Konya, bu sektörde tahminen 1.750–2.400 işletmenin rekabet ettiği bir pazar. Bu ölçekte harita aramalarında ilk üçe girmek birkaç ay içinde mümkün; başlangıç reklam bütçesi olarak 12.000–30.000 ₺ bandı gerçekçi. Rakam değil, bant veriyoruz: kesin değerler ilçe dağılımına ve mevcut profil kalitesine göre değişiyor.
Tek bir hedef kitle icin site yazmak. Atik veren isletme ile granul alan uretici ayni sayfadan ikna olmuyor; iki ayri giris yolu kurulmadiginda ikisi de kaybediliyor.
Konya'da bu sektörde önceliklendirdiğimiz kanallar.
| Google arama (malzeme cinsi odakli) | — |
| Google Isletme Profili | — |
| WhatsApp gunluk fiyat ve gorsel paylasimi | — |
| Sanayi ve hurda B2B gruplari | — |
| LinkedIn kurumsal atik yonetimi tarafi | — |
Raporlama bu başlıklar üzerinden yürür.
| Gunluk fiyat sorgusu sayisi | Aylık |
| Toplama randevusu sayisi | Aylık |
| Tonaj basina donusum | Aylık |
| Tekrar eden tedarikci sayisi | Aylık |
Rekabetin yüksek olduğu bir pazarda sıralama şu şekilde kuruluyor.
Öncelikli kanallar: Google arama (malzeme cinsi odakli), Google Isletme Profili, WhatsApp gunluk fiyat ve gorsel paylasimi.
Takip edilen başlıklar: gunluk fiyat sorgusu sayisi, toplama randevusu sayisi, tonaj basina donusum, tekrar eden tedarikci sayisi.
Hammadde talebine bagli dalgalanma; uretimin yavasladigi tatil donemlerinde hem arz hem fiyat dusuyor.
Yerel hizmet işletmelerinde pazaryeri satışı olmadığı için sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş modeli geçerli. Başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit, satışa göre %%4–%%11 hakediş; düşük kâr marjlı kategorilerde oranlar yarı yarıya uygulanıyor. Giriş şartı: minimum 15.000 $ başlangıç yatırımı ve proof of capital.
Tarım makineleri, otomotiv yan sanayi, gıda ve döküm. Tarım makinesi ihracatında Google Ads + çok dilli katalog güçlü çalışıyor.
İç Anadolu'da alıcının önemli bölümü kurumsal: Ankara'da kamu ve ihale hattı, Konya ile Kayseri'de imalatçı. Bu tarafta satış sepetten değil tekliften geçer, formdan çok telefon aranır; numaranın her sayfada görünmesi dönüşümü tasarımdan daha fazla etkiler. Üniversite şehirlerinde eylül ile haziran arasında nüfus değişir, kiralık, ikinci el ve taşınma temalı talep bu takvime oturur.
Iki farkli taraf ariyor: atigini vermek isteyen isletme ile hammadde satin almak isteyen uretici. Ilki "hurda alimi", "plastik atik toplama" derken ikincisi "geri donusturulmus granul", "balya PET" gibi malzeme adiyla ariyor. Fiyat piyasa kotasyonuna gore gunluk degistigi icin ilk temas neredeyse her zaman telefon ya da WhatsApp.
Google arama (malzeme cinsi odakli), Google Isletme Profili, WhatsApp gunluk fiyat ve gorsel paylasimi, Sanayi ve hurda B2B gruplari, LinkedIn kurumsal atik yonetimi tarafi. Kapsam işletmenin büyüklüğüne ve bütçesine göre daraltılır.
Bu ölçekteki rakiplerin ortak eksiği kapsama alanını hiç tanımlamamış olmaları. Profil merkez adresine kurulmuş, hizmet verilen semtler yazılmamış, fotoğraflar kuruluş yılından kalma. Kategori ve hizmet alanları eksiksiz doldurulduğunda harita gösterimi tek başına belirgin şekilde artıyor; bunu yapan işletme sayısı, doygun görünen bu şehirlerde sanılandan çok daha az. Rekabet doygun değil, sadece kalabalık.
Tek bir hedef kitle icin site yazmak. Atik veren isletme ile granul alan uretici ayni sayfadan ikna olmuyor; iki ayri giris yolu kurulmadiginda ikisi de kaybediliyor.
Yerel hizmet işletmelerinde genellikle pazaryeri satışı olmadığı için Model B geçerlidir: başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş. Fiyatlandırma
Google İşletme Profilinizi, yorumlarınızı ve harita sıralamanızı 30 dakikada birlikte inceleyelim; nerede kaybettiğinizi somut olarak çıkaralım.
Ücretsiz analiz al