Konya'da Fuar Standı & Stant Üretimi için dijital pazarlama işletmelerinde müşteri kazanmanın yolu, talep fuar takviminden doğar ve tarih sabittir; gecikme telafi edilemez. Arama fuar adıyla yapılır ve müşteri metrekare üzerinden fiyat sorar. Karar üç… Konya ölçeğinde rekabet yüksek; önceliğimiz semt bazlı profil ve içerik oluyor.
Talep fuar takviminden doğar ve tarih sabittir; gecikme telafi edilemez. Arama fuar adıyla yapılır ve müşteri metrekare üzerinden fiyat sorar. Karar üç dört render arasından verilir, bu yüzden ilk taslağı hızlı çıkaran firma işi alır.
Bu ölçekteki rakiplerin ortak eksiği kapsama alanını hiç tanımlamamış olmaları. Profil merkez adresine kurulmuş, hizmet verilen semtler yazılmamış, fotoğraflar kuruluş yılından kalma. Kategori ve hizmet alanları eksiksiz doldurulduğunda harita gösterimi tek başına belirgin şekilde artıyor; bunu yapan işletme sayısı, doygun görünen bu şehirlerde sanılandan çok daha az. Rekabet doygun değil, sadece kalabalık.
2,3 milyon nüfusuyla Konya, bu sektörde tahminen 2.150–2.900 işletmenin rekabet ettiği bir pazar. Bu ölçekte harita aramalarında ilk üçe girmek birkaç ay içinde mümkün; başlangıç reklam bütçesi olarak 12.000–30.000 ₺ bandı gerçekçi. Rakam değil, bant veriyoruz: kesin değerler ilçe dağılımına ve mevcut profil kalitesine göre değişiyor.
Fuar takvimine göre değil reklam bütçesine göre çalışmak. Katılımcı listesi aylar önce belli oluyor; o listeye ulaşmayan firma son dakika işine razı oluyor.
Konya'da bu sektörde önceliklendirdiğimiz kanallar.
| Google Ads (fuar adı + stant) | — |
| — | |
| Kendi referans portföyü | — |
| Fuar organizatörü iş birlikleri | — |
| WhatsApp teklif hattı | — |
Raporlama bu başlıklar üzerinden yürür.
| Teklif talebi sayısı | Aylık |
| Render sonrası dönüşüm | Aylık |
| Metrekare başına gelir | Aylık |
| Tekrar eden müşteri oranı | Aylık |
Rekabetin yüksek olduğu bir pazarda sıralama şu şekilde kuruluyor.
Öncelikli kanallar: Google Ads (fuar adı + stant), LinkedIn, Kendi referans portföyü.
Takip edilen başlıklar: teklif talebi sayısı, render sonrası dönüşüm, metrekare başına gelir, tekrar eden müşteri oranı.
Fuar takvimine bire bir bağlı; şubat-mayıs ve eylül-kasım arası yığılma, yaz ayları boş geçer..
Yerel hizmet işletmelerinde pazaryeri satışı olmadığı için sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş modeli geçerli. Başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit, satışa göre %%4–%%11 hakediş; düşük kâr marjlı kategorilerde oranlar yarı yarıya uygulanıyor. Giriş şartı: minimum 15.000 $ başlangıç yatırımı ve proof of capital.
Tarım makineleri, otomotiv yan sanayi, gıda ve döküm. Tarım makinesi ihracatında Google Ads + çok dilli katalog güçlü çalışıyor.
İç Anadolu'da alıcının önemli bölümü kurumsal: Ankara'da kamu ve ihale hattı, Konya ile Kayseri'de imalatçı. Bu tarafta satış sepetten değil tekliften geçer, formdan çok telefon aranır; numaranın her sayfada görünmesi dönüşümü tasarımdan daha fazla etkiler. Üniversite şehirlerinde eylül ile haziran arasında nüfus değişir, kiralık, ikinci el ve taşınma temalı talep bu takvime oturur.
Talep fuar takviminden doğar ve tarih sabittir; gecikme telafi edilemez. Arama fuar adıyla yapılır ve müşteri metrekare üzerinden fiyat sorar. Karar üç dört render arasından verilir, bu yüzden ilk taslağı hızlı çıkaran firma işi alır.
Google Ads (fuar adı + stant), LinkedIn, Kendi referans portföyü, Fuar organizatörü iş birlikleri, WhatsApp teklif hattı. Kapsam işletmenin büyüklüğüne ve bütçesine göre daraltılır.
Bu ölçekteki rakiplerin ortak eksiği kapsama alanını hiç tanımlamamış olmaları. Profil merkez adresine kurulmuş, hizmet verilen semtler yazılmamış, fotoğraflar kuruluş yılından kalma. Kategori ve hizmet alanları eksiksiz doldurulduğunda harita gösterimi tek başına belirgin şekilde artıyor; bunu yapan işletme sayısı, doygun görünen bu şehirlerde sanılandan çok daha az. Rekabet doygun değil, sadece kalabalık.
Fuar takvimine göre değil reklam bütçesine göre çalışmak. Katılımcı listesi aylar önce belli oluyor; o listeye ulaşmayan firma son dakika işine razı oluyor.
Yerel hizmet işletmelerinde genellikle pazaryeri satışı olmadığı için Model B geçerlidir: başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş. Fiyatlandırma
Google İşletme Profilinizi, yorumlarınızı ve harita sıralamanızı 30 dakikada birlikte inceleyelim; nerede kaybettiğinizi somut olarak çıkaralım.
Ücretsiz analiz al