Batman'da Filo Yönetimi & Filo Kiralama için dijital pazarlama işletmelerinde müşteri kazanmanın yolu, tamamen B2B ve uzun vadeli sözleşme işidir. Karar süreci aylar sürer ve maliyet analizi üzerinden ilerler.… Batman ölçeğinde rekabet orta; önceliğimiz profil, yorum akışı, hedefli reklam oluyor.
Tamamen B2B ve uzun vadeli sözleşme işidir. Karar süreci aylar sürer ve maliyet analizi üzerinden ilerler.
Rakiplerin çoğu dijital tarafı hiç kurmamış: telefon numarası yanlış, çalışma saatleri güncellenmemiş, yorumlara yıllardır cevap verilmemiş. Burada fark yaratan şey yeni bir fikir değil, temel işlerin düzgün yapılması. Profil bilgilerini doğru tutan, fotoğraf ekleyen ve gelen her yoruma yanıt veren işletme, birkaç ay içinde listenin üst sırasına yerleşiyor.
640 bin nüfusuyla Batman, bu sektörde tahminen 440–580 işletmenin rekabet ettiği bir pazar. Bu ölçekte harita aramalarında ilk üçe girmek kısa sürede ulaşılabilir; başlangıç reklam bütçesi olarak 6.000–15.000 ₺ bandı gerçekçi. Rakam değil, bant veriyoruz: kesin değerler ilçe dağılımına ve mevcut profil kalitesine göre değişiyor.
Tasarruf hesabı sunmamak. Bu kategoride satış, duygu değil tablo üzerinden yapılır.
Batman'da bu sektörde önceliklendirdiğimiz kanallar.
| — | |
| Google Ads | — |
| SEO | — |
| Doğrudan satış | — |
Raporlama bu başlıklar üzerinden yürür.
| Teklif talebi | Aylık |
| Analiz sunumu | Aylık |
| Sözleşmeye dönüşüm | Aylık |
Rekabetin orta olduğu bir pazarda sıralama şu şekilde kuruluyor.
Öncelikli kanallar: LinkedIn, Google Ads, SEO.
Takip edilen başlıklar: teklif talebi, analiz sunumu, sözleşmeye dönüşüm.
Kurumsal bütçe dönemleri.
Yerel hizmet işletmelerinde pazaryeri satışı olmadığı için sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş modeli geçerli. Başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit, satışa göre %%4–%%11 hakediş; düşük kâr marjlı kategorilerde oranlar yarı yarıya uygulanıyor. Giriş şartı: minimum 15.000 $ başlangıç yatırımı ve proof of capital.
Petrol, tarım, ticaret. Bölgesel perakendeciler için e-ticaret yeni bir kanal.
Güneydoğu'da alıcının önemli bir kısmı Arapça arar ve satın alma WhatsApp katalogu üzerinden ilerler; site formu doldurulmaz, mesaj atılır. Gaziantep gıda ve makine hattında Irak ile Suriye alıcısı toptan sipariş verir, karar toplantıda değil sohbette çıkar. Baklava ve kuruyemişte ramazan ve bayram takvimi cironun büyük bölümünü taşır. Nüfus genç olduğu için trafik neredeyse tamamen mobilden gelir.
Tamamen B2B ve uzun vadeli sözleşme işidir. Karar süreci aylar sürer ve maliyet analizi üzerinden ilerler.
LinkedIn, Google Ads, SEO, Doğrudan satış. Kapsam işletmenin büyüklüğüne ve bütçesine göre daraltılır.
Rakiplerin çoğu dijital tarafı hiç kurmamış: telefon numarası yanlış, çalışma saatleri güncellenmemiş, yorumlara yıllardır cevap verilmemiş. Burada fark yaratan şey yeni bir fikir değil, temel işlerin düzgün yapılması. Profil bilgilerini doğru tutan, fotoğraf ekleyen ve gelen her yoruma yanıt veren işletme, birkaç ay içinde listenin üst sırasına yerleşiyor.
Tasarruf hesabı sunmamak. Bu kategoride satış, duygu değil tablo üzerinden yapılır.
Yerel hizmet işletmelerinde genellikle pazaryeri satışı olmadığı için Model B geçerlidir: başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş. Fiyatlandırma
Google İşletme Profilinizi, yorumlarınızı ve harita sıralamanızı 30 dakikada birlikte inceleyelim; nerede kaybettiğinizi somut olarak çıkaralım.
Ücretsiz analiz al