Batman'da Film & Video Yapım Şirketi için dijital pazarlama işletmelerinde müşteri kazanmanın yolu, b2B bir iştir; portföy ve daha önce çalışılan markalar en güçlü referanstır. Proje bazlı olduğu için gelir dalgalıdır.… Batman ölçeğinde rekabet orta; önceliğimiz profil, yorum akışı, hedefli reklam oluyor.
B2B bir iştir; portföy ve daha önce çalışılan markalar en güçlü referanstır. Proje bazlı olduğu için gelir dalgalıdır.
Rakiplerin çoğu dijital tarafı hiç kurmamış: telefon numarası yanlış, çalışma saatleri güncellenmemiş, yorumlara yıllardır cevap verilmemiş. Burada fark yaratan şey yeni bir fikir değil, temel işlerin düzgün yapılması. Profil bilgilerini doğru tutan, fotoğraf ekleyen ve gelen her yoruma yanıt veren işletme, birkaç ay içinde listenin üst sırasına yerleşiyor.
640 bin nüfusuyla Batman, bu sektörde tahminen 410–550 işletmenin rekabet ettiği bir pazar. Bu ölçekte harita aramalarında ilk üçe girmek kısa sürede ulaşılabilir; başlangıç reklam bütçesi olarak 6.000–15.000 ₺ bandı gerçekçi. Rakam değil, bant veriyoruz: kesin değerler ilçe dağılımına ve mevcut profil kalitesine göre değişiyor.
Yalnız showreel paylaşmak. Vaka çalışması (brief, süreç, sonuç) çok daha fazla iş getirir.
Batman'da bu sektörde önceliklendirdiğimiz kanallar.
| — | |
| Vimeo/YouTube | — |
| — | |
| SEO | — |
Raporlama bu başlıklar üzerinden yürür.
| Teklif talebi | Aylık |
| Projeye dönüşüm | Aylık |
| Proje ortalama tutarı | Aylık |
Rekabetin orta olduğu bir pazarda sıralama şu şekilde kuruluyor.
Öncelikli kanallar: Instagram, Vimeo/YouTube, LinkedIn.
Takip edilen başlıklar: teklif talebi, projeye dönüşüm, proje ortalama tutarı.
Kurumsal bütçe dönemleri; yıl sonu yoğun.
Yerel hizmet işletmelerinde pazaryeri satışı olmadığı için sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş modeli geçerli. Başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit, satışa göre %%4–%%11 hakediş; düşük kâr marjlı kategorilerde oranlar yarı yarıya uygulanıyor. Giriş şartı: minimum 15.000 $ başlangıç yatırımı ve proof of capital.
Petrol, tarım, ticaret. Bölgesel perakendeciler için e-ticaret yeni bir kanal.
Güneydoğu'da alıcının önemli bir kısmı Arapça arar ve satın alma WhatsApp katalogu üzerinden ilerler; site formu doldurulmaz, mesaj atılır. Gaziantep gıda ve makine hattında Irak ile Suriye alıcısı toptan sipariş verir, karar toplantıda değil sohbette çıkar. Baklava ve kuruyemişte ramazan ve bayram takvimi cironun büyük bölümünü taşır. Nüfus genç olduğu için trafik neredeyse tamamen mobilden gelir.
B2B bir iştir; portföy ve daha önce çalışılan markalar en güçlü referanstır. Proje bazlı olduğu için gelir dalgalıdır.
Instagram, Vimeo/YouTube, LinkedIn, SEO. Kapsam işletmenin büyüklüğüne ve bütçesine göre daraltılır.
Rakiplerin çoğu dijital tarafı hiç kurmamış: telefon numarası yanlış, çalışma saatleri güncellenmemiş, yorumlara yıllardır cevap verilmemiş. Burada fark yaratan şey yeni bir fikir değil, temel işlerin düzgün yapılması. Profil bilgilerini doğru tutan, fotoğraf ekleyen ve gelen her yoruma yanıt veren işletme, birkaç ay içinde listenin üst sırasına yerleşiyor.
Yalnız showreel paylaşmak. Vaka çalışması (brief, süreç, sonuç) çok daha fazla iş getirir.
Yerel hizmet işletmelerinde genellikle pazaryeri satışı olmadığı için Model B geçerlidir: başlangıç yatırımına göre 200–800 $ sabit yönetim ücreti ve aylık net satış üzerinden hakediş. Fiyatlandırma
Google İşletme Profilinizi, yorumlarınızı ve harita sıralamanızı 30 dakikada birlikte inceleyelim; nerede kaybettiğinizi somut olarak çıkaralım.
Ücretsiz analiz al