Kaçırmamanız Gereken 8 İş Sürekliliği Trendi

İş sürekliliği birçok kişinin kulağına klasik ve teknik bir kavram gibi gelse de, günümüzde şirketler için olmazsa olmazların başında geliyor. Hele de ani değişen piyasa dinamiklerinde ve artan dijitalleşmede, iş sürekliliğini sağlayamayan markaların ayakta kalması her geçen gün daha da zorlaşıyor. Peki, 2024 ve sonrasında iş sürekliliği konusunda hangi trendler öne çıkıyor? Şirketinizi geleceğe hazırlamak için bilmeniz gerekenler neler?

Türkal Partners olarak iş sürekliliğinde dünya standartlarını, gelişen teknoloji ve insan odaklı bakış açısıyla harmanlıyoruz. Kendi deneyimlerimizden, yüzlerce müşterimizin karşılaştığı senaryolardan ve güncel araştırmalardan derlediğimiz bu yazımızda, en önemli 8 iş sürekliliği trendini detaylarıyla ele aldık. Ayrıca sıkça sorulan sorularla konuya açıklık getirmeyi hedefledik.

1. Hibrit ve Uzaktan Çalışma Modellerinin Kalıcılaşması

Pandemiyle birlikte hayatımıza giren uzaktan ve hibrit çalışma modelleri, artık bir tercih değil, iş dünyasının yeni kuralı halini aldı. Çalışanların farklı lokasyonlardan, farklı cihazlarla işlerini sürdürebilmesi bir şirketin krizlerde de ayakta kalmasını sağlıyor.

• Uzaktan çalışmada iş sürekliliği nasıl sağlanır?
• Hibrit iş yapısı süreç yönetimine nasıl yansır?

Öncelikle bulut tabanlı yazılımlar ve güçlü internet altyapısı olmazsa olmazlar arasında. Ayrıca her çalışanın rollerine göre farklı erişim yetkileri olmalı. Siber güvenlik önlemleri alınmadan hibrit model iş sürekliliği riske girer! Herkese aynı yetkiyi vermek yerine, departmanlara özel kontrollü erişimler oluşturulmalı. Türkal Partners’ın sağladığı kurumsal altyapı danışmanlığı ile bu geçişi güvenli ve verimli şekilde yönetebilirsiniz.

2. Otomasyon ve Yapay Zeka Desteği

Otomasyon ve yapay zeka teknolojileri, manuel iş yükünü azaltıp, hatasız ve hızlı bir işleyiş sağlıyor. Özellikle yedekleme ve veri kurtarma ile ilgili işlemler artık otomatik olarak takip edilebiliyor.

• Hangi süreçlerde otomasyon kullanmalıyım?
• Yapay zeka iş sürekliliğine nasıl katkı sağlar?

Örneğin stok takibi, müşteri süreçleri, raporlama gibi tekrar eden işleri otomasyona bağlamak şekilde çalışanlarınızın enerjisini asıl katma değere yönlendirebilirsiniz. Yapay zeka entegrasyonları ile risk analizleri yaparak, potansiyel sorunlar oluşmadan önlem almak mümkün.

Merak ediyor musunuz, Markanız için en uygun otomasyon çözümleri hangileridir? Bunu birlikte belirleyebiliriz! Hemen bize ulaşın, ihtiyaçlarınıza en uygun teknolojik dönüşümü birlikte başlatalım.

3. Felaket Kurtarma Planlarının Güncellenmesi

İş sürekliliği stratejisinin en önemli parçalarından biri felaket kurtarma planıdır. Ancak planınızı oluşturduktan sonra “Artık hazırız.” demek büyük bir hata olur. Çünkü teknoloji ve tehditler sürekli değişiyor!

• Felaket kurtarma planı yılda kaç kez gözden geçirilmeli?
• Yeni siber tehditlere karşı nasıl güncelleyebilirim?
• Planın test edilmesinde nelere dikkat edilmeli?

Alanında uzman danışmanlarla yılda en az bir kez tatbikat yapmanızı ve planınızı güncellemenizi önemle tavsiye ediyoruz. Ayrıca çalışanların kriz anındaki rollerini bilmesi kritik önemde. Türkal Partners olarak, şirketinizin boyutuna ve sektörüne göre kapsamlı felaket kurtarma senaryoları hazırlayabiliriz.

4. Siber Güvenlik Odaklı Yaklaşımlar

Sadece yedek almak artık yeterli değil; şirketinize ve müşterilerinize ait veriler artan saldırıların birincil hedefi haline geldi. 2024’te iş sürekliliğiyle ilgili en sıcak konu siber güvenlik!

• Verilerimi bulutta tutmak güvenli mi?
• Fidye yazılımlarından nasıl korunurum?
• Kritik veriler için fazladan hangi önlemleri almalıyım?

Çok katmanlı güvenlik ve şifreleme yöntemleri ile iş akışınızın her aşamasını güvence altına almalı, çifte şifreleme, çok faktörlü kimlik doğrulama gibi uygulamaları standart haline getirmelisiniz. Personel farkındalığı da önemli; yılda birkaç kez siber güvenlik eğitimi düzenlemelisiniz.

Siz şirketinizde hangi güvenlik açıklarının olduğunu biliyor musunuz? Türkal Partners olarak siber koruma stratejilerinizde size yol arkadaşlığı yapabiliriz!

5. Bulut Tabanlı Altyapıların Artan Önemi

Bulut çözümleri artık sadece büyük şirketlerin değil, KOBİ’lerin de vazgeçilmezi oldu. Bulut, esneklik ve maliyet avantajı yanında, işinizin her durumda devamını sağlayan yıkılmaz bir yapı sunuyor.

• Bütün verilerimi bulutta mı tutmalıyım?
• Bulut ve yerel yedekleme arasında nasıl bir denge kurmalıyım?
• Veri taşınabilirliği neden önemli?

Kritik verilerinizi hem bulutta hem de lokal yedeklerde saklamak en güvenli yöntemdir. Ayrıca ihtiyacınız olduğunda verileri hızlıca çıkarabilmek, sağlayıcı değiştirdiğinizde sorun yaşamamak için veri taşınabilirliğine dikkat etmelisiniz.
Bulut teknolojileri danışmanlığı ile yüzlerce işletmeye rehberlik ediyoruz, dilerseniz siz de aramıza katılabilirsiniz.

6. Esnek ve Kapsamlı Yedekleme Stratejileri

Tek bir yedekleme yöntemiyle yetinmek büyük risk. Çünkü veri kaybı çoğunlukla ani gelişiyor ve geri dönüşü bazen imkansız olabiliyor.

• Hangi yedekleme yöntemleri daha güvenli?
• Yedeklerim hangi lokasyonlarda tutulmalı?
• Yedek testini kaç ayda bir yapmalıyım?

Modern iş sürekliliğinde 3-2-1 kuralı uygulanmalı: 3 kopya, 2 farklı ortam, 1’i başka bir yerde. Her yedeğin eksiksiz çalıştığı mutlaka düzenli olarak test edilmeli. Hangi çözümler size uygun, bizimle iletişime geçin, sektörünüz ve ihtiyacınıza göre bir yedekleme planı oluşturalım.

7. Tedarik Zinciri ve Operasyonel Risklerin Dijitalleşmesi

Tedarik zincirindeki aksaklıklar, iş akışını bir anda durma noktasına getirebilir. Özellikle global tedarikçilerle çalışan markalar için bu risk daha da yüksek.

• Tedarikçilerimin dijital izlenebilirliğini nasıl sağlayabilirim?
• Operasyonel riskleri minimize etmek mümkün mü?
• Farklı yazılımlar ve ERP sistemleriyle entegrasyonda nelere dikkat edilmeli?

Dijitalleşmiş bir tedarik zinciriyle, potansiyel riskleri önceden görebilir ve alternatif planlar hazırlayabilirsiniz. Tedarikçi değerlendirme ve otomatik veri paylaşımı ile operasyonel kesintileri minimuma indirmek mümkün. Türkal Partners olarak entegrasyon ve süreç otomasyonu konusunda uluslararası deneyime sahibiz.

8. İnsan Kaynağı ve Kurumsal Kültürün Rolü

Hiç düşündünüz mü? Teknolojiniz ne kadar ileri olursa olsun, iş sürekliliğinin özü insandır! Kurumsal kültürde kriz bilinci yaratmadan sürdürülebilirlik sağlamak zor.

• Şirket içi iletişimin iş sürekliliğine etkisi nedir?
• Çalışanların kriz anında doğru reaksiyon vermesi için ne yapabilirim?
• Eğitim ve bilgilendirme süreçlerini nasıl planlamalıyım?

Tüm ekipleri kapsayan kriz senaryosu eğitimleri, düzenli iletişim toplantıları ve açık bir bilgi paylaşım kültürü oluşturulmalı. Böylece herkes, olası bir sorunda ne yapacağını bilir ve sistem çok daha kolay toparlanır.

Peki ya sizin kurum kültürünüz iş sürekliliği için yeterince güçlü mü? Türkal Partners olarak şirketlere özel atölye ve eğitim programları düzenliyoruz. Güçlü ekiplerle, güçlü süreklilik sağlamak için desteğe ihtiyacınız varsa bize ulaşabilirsiniz.

Bonus: İş Sürekliliği İçin Sıkça Sorulan Sorular

• Bir iş devamlılığı planına sahip olmamanın riskleri nelerdir?
• Küçük bir işletmeyim, yine de bu trendler önemli mi?
• İş sürekliliği ile yasal mevzuatlar arasında nasıl bir bağ var?
• İş sürekliliği planımı kim oluşturmalı?
• Tüm çalışanların iş sürekliliği planına erişimi olmalı mı?
• Hangi sıklıkla iş sürekliliği planımı test etmeliyim?
• İş sürekliliği yatırımlarının geri dönüşü nasıl ölçülür?
• Bu trendleri hayata geçirmede nereden başlamalıyım?

Sizin de aklınıza takılan sorular varsa veya bu trendleri şirketinize nasıl uygulayacağınızı merak ediyorsanız, Türkal Partners’ın uzman ekibi ile bir kahve sohbetine bekleriz!