Doğru Co-founder Nasıl Seçilir?

Bir girişimci için en zorlu süreçlerden biri, yanında yol arkadaşlığı yapacak, hayallerini, risklerini ve tabii ki başarılarını paylaşacak bir co-founder, yani kurucu ortak seçmektir. İyi bir co-founder seçimi işinizin kaderini belirler. Peki, doğru co-founder nasıl seçilir? Hangi özellikler aramalı, hangi soruları mutlaka sormalı, neleri birlikte test etmelisiniz? Tüm bu soruların cevaplarını ve çok daha fazlasını Türkal Partners olarak sizler için hazırladık!

Co-founder Nedir, Ne İşe Yarar?

Co-founder terimi, şirketi sizinle birlikte kuran ve yöneten kişidir. Birlikte hedefleri belirler, stratejiler oluşturur, kararlar alırsınız. Her başarılı girişimin arkasında çok sağlam bir co-founder sinerjisi vardır.

Peki, neden tek başına değil de bir ortakla yürümelisiniz? Çünkü işler büyüdükçe sorumlulukları paylaşmak, stresi bölüşmek, bakış açınızı genişletmek ve çok daha hızlı yol almak mümkün olur.

Neden Doğru Co-founder Seçimi Hayati Öneme Sahip?

• IDEE ile birlikte vizyon ve hedeflerin de ortak olması gerekliliği
• Birbirinizi tamamlayıcı beceriler ve deneyimler
• Zor zamanlarda birbirinizi motive edecek ve destekleyecek bir güç
• Güven ve açıklıkla oluşan iletişim

Eğer yanlış kişiyi seçerseniz; aranızda çatışmalar büyür, karar alma süreçleri kilitlenir ve işiniz geri dönüşü zor bir yola girer.

Hangi Soruları Sormalı, Nelere Dikkat Etmelisiniz?

İdeal bir co-founder bulunur mu? Tabii ki herkesin artıları ve eksileri var. Burada önemli olan aradaki uyumu ve tamamlayıcılıkları görmek.

En Doğru Co-founder Nasıl Anlaşılır?

• Vizyonunuz aynı mı?
• Hayal ettiğiniz şirket kültürü uyuşuyor mu?
• Birlikte kriz atlatabilecek misiniz?
• Değerleriniz, etik anlayışınız aynı mı?
• Gerçekten birbirinize güveniyor musunuz?

Bu soruların cevabı evet değilse, tekrar düşünmenizde fayda var.

Hangi Özelliklere Sahip Kişilerle Ortaklık Kurulmalı?

Birlikte yola çıkacağınız kişinin tabii ki karakteri, iletişim şekli, azmi ve iş ahlakı çok önemli. Ancak daha da önemlisi şunlara dikkat etmek gerekir:

• Tamamlama: Sizin eksiklerinizi giderebilecek, sizden farklı ama örtüşen yetenekleri olan bireyler tercih edin.
• Deneyim: Sektörünüze dair fikri gerçek anlamda besleyecek deneyime sahip olması büyük avantaj sağlar.
• Çatışma Yönetimi: Stres altında nasıl davrandığına mutlaka bakın. Özellikle kriz anında duygusal kararlar vermeyen kişiler altın değerinde olur.

Açık İletişim Yeterince Var mı?

Bir co-founder ile anlaşmanın altın kuralı “iletişim”dir. En iyi fikir bile anlaşmazlık ve iletişimsizlik içinde başarıya ulaşamaz.

Co-founder ile Risk ve Sorumluluk Nasıl Paylaştırılmalı?

Şirket kurarken paylaşılması gereken en önemli şey, sadece hisse değil, aynı zamanda sorumluluk ve risklerin de adil dağılımıdır.

Siz çok çalışıp diğer ortak pasif kalıyor mu?
Olası batışta riskleri aynı seviyede mi taşıyorsunuz?
İşte tam da bu noktada, bir profesyonelden destek almak isteyebilirsiniz.
Eğer hisse paylaşımı, yetki devri, görev tanımları ve ortaklar arası iş bölümü konusunda yardıma ihtiyacınız varsa, Türkal Partners olarak doğru ekip kurgusu ve yapılandırma konusunda danışmanlık sunuyoruz.

Hangi Test ve Süreçlerden Geçilmeli?

1. Birlikte Proje Geliştirme: Önce minik bir projede birlikte çalışın. Kim hangi konuda güçlü, ayakta durabiliyor musunuz gözlemleyin.
2. Uzun Vadeli Beklentiler: 3-5 yıl sonra hala aynı motivasyon ve heyecanla yolda olabilecek misiniz, hayal edin.
3. Referans Kontrolleri: Ortak adayınızın daha önce çalıştığı çevrelerden referans alın. Partnerinizin iş geçmişini irdeleyin.
4. Kriz Simülasyonları: Olası bir finansal kriz, müşteri kaybı ya da önemli bir hata senaryosu karşısında nasıl davrandığını gözlemleyin.

Co-founder Seçiminde Sıkça Sorulan Sorular ve Cevapları

Birlikte girişime başlayacak çoğu ekip şu tip soruları soruyor, biz de uzman deneyimimizle yanıtlıyoruz:

1) En iyi arkadaşım ile ortak olmalı mıyım?

Arkadaşlık ve iş ortaklığı çok farklı kavramlardır. Sadece iyi anlaştığınız için seçmek büyük risk olabilir. Ortaklık konularında birbirinize ne kadar objektif ve çözüm odaklı yaklaşabiliyorsunuz, bunu test etmelisiniz.

2) Ne zaman tek başıma, ne zaman bir ortakla başlamalıyım?

Eğer fikriniz farklı disiplinler ve uzmanlıklar gerektiriyorsa, örneğin hem yazılım hem de pazarlama bilgisi gerekiyorsa kesinlikle ortak gereklidir. Ancak “herkese” ortaklık teklif etmek yanlış. Önce ihtiyaçları belirleyin, sonra başkasının katkısına ihtiyaç olup olmadığını sorgulayın.

3) Co-founder ile aramızdaki anlaşmazlıkları nasıl çözebiliriz?

Her ortaklıkta zaman zaman fikir ayrılıkları olacaktır. Burada önemli olan önceden kriz yönetimi için karar mekanizmaları kurmak. Liderlik tanımı, kilit kararları kim alacak, oransal oy hakkı nasıl olacak gibi konuları baştan netleştirmek gerekir.

4) Co-founder ile yazılı anlaşma yapmak zorunda mıyız?

Son derece önemli! Dostluğa ya da geçmişe güvenmek yerine, mutlaka bir sözleşme hazırlamalı ve paylaşımı netleştirmelisiniz. Hisse oranı, görev dağılımı, ayrılık/satış/ek yatırımlar halinde nasıl karar alınacağı gibi temel noktalar yazılı olmalı.
Dönemsel olarak aranızda rol ve sorumlulukları güncellemek de önemli.

5) Hangi tip yapılanma daha iyi: Çok ortaklı mı, az ortaklı mı?

Bu, sektör ve ölçeğe göre değişir. Genel olarak iki ya da üç ortak idealdir. İlişkinin çok karmaşıklaştığı 5+ ortaklı yapılar başlangıç için riskli olabilir.

6) Ortaklar arasında güven krizi olursa ne olur?

Güven, kolay kurulur ama kolay kaybedilir. Birbirinizle sadece iyi günde değil, kötü günde de iletişimi şeffaf sürdürmek şarttır. Güveni zedeleyen durumlar varsa, mutlaka bir üçüncü uzmandan ya da danışmandan yardım alın.

Co-founder ve Kurucu Ortaklıkta Eşitlik Şart mı?

Çok sorulan bir konu da şu: Co-founder hisse oranları eşit mi olmalı?

Her iki taraf da motivasyon, katkı ve riskte eşit olmayabilir. Yine de çoğunlukla motivasyonun yüksek sürdürülebilmesi için bu oranın ya eşit, ya da karşılıklı rıza ile dengeli olması önerilir. Eğer çekirdek ekip büyüyecekse, ileride mentorluk, danışmanlık ve yatırımcıya da kapı açacak oranlar bırakmak avantaj sağlar.

Co-founder Arayışında Nelere Dikkat Edilmeli?

İlk başta harika günler, ilham veren motivasyonlar olabilir. Fakat asıl önemli olan bu sürecin sürdürülebilirliği ve zorluklarla baş edebilecek bir ekip dinamiğine ulaşmak.

• Farklı geçmişlerden ve eğitimlerden gelen adaylarla görüşün.
• Çıkar çatışmasını ve rekabeti önceden öngörün.
• Beklentilerinizi en baştan şeffaf paylaşın.
• Gelişime açık, öğrenmeye hevesli kişilerle çalışın.

Ortak Seçiminde Yapılan Yaygın Hatalar Nelerdir?

Sık yapılan hataları bilerek başlamak, riskinizi azaltır.

• Sadece yakın çevreden, referans almadan ortak seçmek
• Hısım-akraba ile aşırı informal bir anlaşma yapmak
• Tüm sorumluluğu sadece bir kişiye yüklemek
• Ana motivasyonun maddi kazanç olması (vizyon eksikliği)
• Krize hazır olmadan ortaklık kurmak

Türkal Partners Olarak Nasıl Destek Oluyoruz?

Hem startup’larda, hem kurumsal alanda yüzlerce ortaklık modelini başarıyla hayata geçirdik.

İyi bir ortaklık için sizi ve girişiminizi önce tanıyoruz, ihtiyaçlarınıza uygun ortaklık yapısını ve co-founder profillerini birlikte belirliyoruz.
Eğer organizasyon şeması oluşturmak, iş planı yapmak, partner danışmanlıkları ve scale-up süreçlerinde profesyonel destek almak isterseniz,
hemen bize ulaşabilirsiniz.

Unutmayın; doğru ortak, işinizin yarısıdır!

Co-founder Seçimi İle İlgili Diğer Cevaplanmamış Sorular

• Ortak seçerken kişilik analiz testi yaptırmak gerekli mi?
  Faydalıdır; MBTI, DISC gibi testlerle iletişim ve liderlik tarzınızı analiz edebilirsiniz.
• Co-founder ile mutlaka yüz yüze mi çalışmak gerekir?
  Uzaktan ekip modeli eskisinden daha çok yaygın ancak, güven ve bağlılık için sık ve nitelikli iletişim şarttır.
• İleride yeni ortak almak istersek ne yapmalıyız?
  Şirket ana sözleşmesine, ortak alma prosedürü ve hisse paylaşım şartlarını baştan eklemek gerekir.
• Ortak ayrılması halinde haklar ve yükümlülükler nasıl belirlenmeli?
  Bunun için ortaklar arası ayrılık protokolü hazırlanmalı, hisse ve maddi haklar, marka/teknoloji paylaşımı açıkça yazılmalı.
• Co-founder iş dışında arkadaşınız ya da aile üyeniz ise, riskler nasıl azaltılır?
  Mutlaka yazılı protokol hazırlayın, iş ve özel yaşamı net şekilde ayırmaya çalışın.

Son Söz Yerine: Harekete Geçin!

Artık doğru co-founder nasıl seçilir sorusunun tüm detaylarını biliyorsunuz. Ekibinizi oluştururken, sorulara yanıtlarınızı gerçekçi ve dürüstçe verin.

Kurucu ortak bulmak ya da ortaklık yapınızı revize etmek istiyorsanız, Türkal Partners dijital ajansı olarak güçlü network’ümüz, insan kaynakları tecrübemiz ve kurumsal danışmanlığımızla yanınızdayız.

> Bizimle İletişime Geçin!