Bunları Yapmayan Şirketler Çalışanlarını Rakiplere Kaptırıyor

Şirketlerin en değerli kaynağı nedir?
Bunu sorduğunuzda çoğu kişinin aklına sermaye, teknoloji ya da fiziki altyapı gelecektir ama işin gerçeği; insan kaynağı her şeyin önündedir. Özellikle günümüzde, dijitalleşen dünyada ve rekabetin hızla arttığı ortamlarda, şirketler çalışanlarını elde tutmak için adeta yarışıyor. Peki bunu nasıl başarıyorlar? Hangi hatalar nedeniyle çalışanlarını rakiplere kaptırıyorlar? Siz hangi hataların eşiğindesiniz, farkında mısınız?

Çalışanlarınızı Ne Kadar Sahipleniyorsunuz?

Daha önce hiç şu soruların cevaplarını düşündünüz mü?

• Çalışanlarınızın görüş ve önerilerine kulak veriyor musunuz?
• Sürekli döngüsel bir geri bildirim sisteminiz var mı?
• Performans değerlendirmelerini ne kadar adil şekilde yapıyorsunuz?

Şirket kültürünüzü inşa ederken, bu unsurları göz ardı etmek, size yetenekli çalışan kaybı olarak geri dönebilir. Bir çalışan neden başka bir şirkete geçmek ister? Yüksek maaş mı? Daha iyi yan haklar mı? Veya sadece daha çok takdir edilmek mi?

Motivasyonsuzluğun Nedeni: Takdir Eksikliği

Birçok araştırma gösteriyor ki, insanlar sadece maaş için değil, takdir edilme, görülme ve değerli hissetmek için de çalışıyor. Bir çalışanınız son başarılı projesi sonrası hiç teşekkür aldı mı? Yoksa sadece “bu zaten görevi” mi diyorsunuz?

Burada kritik nokta şu, teşekkür ve takdir etmek hem bireyi hem de ekip ruhunu güçlendiriyor. Takdir kültürünün olmadığı bir yerde, yetenekli kişiler kendilerine değer veren yeni şirketlerin kapısını çalabiliyor.

Esnek Çalışma ve Hibrit Modeller: Sizde Var mı?

Pandemi süreciyle birlikte, esnek çalışma saatleri ve hibrit çalışma modelleri bir lüks olmaktan çıktı, adeta zorunluluk haline geldi.

Peki şirketinizde bu imkanlara ne kadar yer veriyorsunuz?

Bunlara “hayır” diyorsanız dikkat! Yetenekli çalışanlarınız, bu hakları sunan diğer firmalara geçmek için çoktan LinkedIn’de iş ilanlarını gezmeye başlamış olabilir.

Gelişim ve Eğitim İmkanları: Yetenekli İnsanlar Neden Bunu Bekliyor?

Kariyerinde ilerlemek isteyen bir çalışan için en önemli motivasyon, kendini sürekli geliştirmek ve daha iyi bir versiyonuna ulaşmak istemesidir.
Peki, şu soruları kendinize sormaya hazır mısınız?

• Eğitim bütçeniz var mı?
• Çalışanlarınıza sertifika programlarına katılma imkanı veriyor musunuz?
• Dijital okuryazarlık eğitimleri ya da farklı alanlarda gelişim için destek sağlıyor musunuz?

Cevabınız “hayır” ise, unutmayın ki rakipleriniz çalışana gelişme imkanı sunduğu müddetçe, elinizdeki yetenekler sizinle uzun süre kalmayacaktır.

Adalet, Şeffaflık ve Açık İletişim Neden Şart?

Açık iletişim, şirketlerin en kilit kaslarından biridir. Yönetim ile çalışan arasındaki şeffaf bağ, çalışanların kendini huzurlu, güvende ve ait hissetmesini sağlar.
Peki sizde durum nasıl?

• Yöneticiler geri bildirim toplantılarına düzenli zaman ayırıyor mu?
• İşten ayrılan bir çalışanın ardından gerçek nedenler üzerine konuşuluyor mu?
• Prim, terfi ve ödüller adil ve şeffaf şekilde mi dağıtılıyor?

Eğer bu sorulara net cevaplar veremiyorsanız, özellikle yeni jenerasyonun (Z kuşağı) bu konularda oldukça hassas olduğunu bilmelisiniz. Şeffaflık ve adalet arayan iş gücü, sıkça şirket değiştirmesiyle bilinir.

İş–Yaşam Dengesi: Patolojik Çalışma Kültürü Sizi Yalnızlaştırır mı?

Şirketinizde fazla mesailer, bitmeyen işler, hafta sonu bile gelen WhatsApp mesajları, tatil dönüşü yığılan ödevler var mı? Yoksa çalışanlarınız iş bitiş saatinden sonra kendine mi vakit ayırabiliyor?

Modern şirketler, çalışanlarına sağlıklı iş–yaşam dengesi sunabiliyor. Bu dengeyi sunamayan şirketlerde huzursuzluk, mutsuzluk, düşük motivasyon, hatta tükenmişlik (burnout) gibi riskler baş gösteriyor.

Yan Haklar: Ötesinde Neler Sunuyorsunuz?

Rekabetçi maaşlar tabii ki önemli ama ya yan haklar?

• Yol ve yemek desteğiniz ne kadar kapsamlı?
• Sağlık sigortası, spor salonu üyeliği, eğitim bursu, sosyal etkinlik desteği gibi avantajlarınız var mı?
• Psikolojik danışmanlık, rehberlik ya da aile desteği sunabiliyor musunuz?

Unutmayın, “Bir çalışanı elde tutmak, yeni birini bulup eğitmekten çok daha verimli ve maliyetsizdir.”

Kurumsal Aidiyet Yoksa Çalışanınız Gider!

Kurumsal aidiyet, çalışanın gözünde “ben bu ailenin bir parçasıyım” demektir. Şirket etkinliklerine önem veriyor musunuz? Sosyal sorumluluk projelerinde, çalışanlarınıza birlikte bir amaç uğruna çalışma duygusu aşılıyor musunuz? Doğum günü, terfi kutlamaları, yıldönümleri, organizasyonlar… Bunların hepsi “bizlik hissi” yaratır.

Çeşitlilik ve Kapsayıcılık: Farklılıkları Ne Kadar Kucaklıyorsunuz?

Modern şirketler sadece tek bir profile değil, kültürel çeşitlilik, cinsiyet eşitliği, yaş çeşitliliği, farklı bakış açıları barındıran ekipler kurmaya özen gösteriyor.

• Kadın liderler şirketinizde yeterince temsil ediliyor mu?
• Gençler ve deneyimli çalışanlar uyum içinde çalışabiliyor mu?
• Farklı kültür ve inançlara sahip çalışanlarınız kendini özgürce ifade edebiliyor mu?

Bu sorularda sorun varsa, bilin ki genç, vizyoner ve yaratıcı çalışanlar için bu başlık kritik bir ayrışma noktasıdır.

Kariyer Yolu: Yükselmek Mümkün mü?

Bir çalışan, şirkete başladıktan sonra “Ben burada bir yere yükselebilecek miyim?” diye düşünür.

Yoksa, her pozisyon yıllarca aynı kişilerde mi kalıyor? Yeni gelenler, kendisi için bir gelecek göremediği anda, başka fırsatlar aramaya başlar.

Teknoloji ve Altyapı: Dijitalleşmenin Gerisinde mi Kaldınız?

Dijitalleşme sadece müşteri memnuniyeti için değil, çalışanların verimli, hızlı ve kolay çalışabilmesi için de şart.

• Kullanışlı ve hızlı teknolojik araçlarınız mevcut mu?
• Çalışanlarınız gereksiz manuel işler ve gereğinden fazla toplantı yükünden şikayetçi mi?
• İş süreçlerinizi dijitalleştirmek ve verimliliğini artırmak için yatırım yapıyor musunuz?

Elektronik imza, bulut tabanlı çalışma, dijital arşivleme ve proje yönetimi araçları sadece müşteri değil, iç yayınız için de gereklilik. Teknolojide geride kalmak, insan kaynağınızı da kaybettirir.

Sürekli Geri Bildirim: Sağlıklı Bir Döngü Kurdunuz mu?

Yıllık değerlendirme toplantıları yeterli mi? Hayır! Sürekli feedback kültürü, anında gelişim imkanı sağlar.

• Haftalık mini toplantılarınız var mı?
• Çalışanınız bir hata yaptığında “kankam gelsene bir kahve içelim, birlikte bakalım” diyebilecek kadar açık bir ortamınız var mı?
• Olumlu geri bildirimler, sadece yılda bir mi veriliyor?

Her şey insan odaklıyken, yapıcı bir iletişim ve geri bildirim kültürü şirketinizin büyümesinin anahtarıdır.

Takım Ruhu ve Sosyal Bağlar

Bir şirkette birlikte çalıştığı arkadaşlar, motivasyonun büyük kısmını oluşturur.

• Takım ruhunu güçlendiren aktiviteleriniz, ödülleriniz, kutlamalarınız var mı?
• Çalışanlarınız birbirine yardım ediyor mu, yoksa herkes kendi işinin peşinde mi?
• Sosyal kulüpler ya da hobi grupları destekleniyor mu?

Birlikte çalışan, eğlenen, paylaşan ekipler oluşturmak, çalışan sadakatini sağlamlaştırır.

Kurumsal Markanız Var mı?

Employer branding yani işveren markası, artık kurumlar için olmazsa olmazlardan.

• Şirketinizle ilgili hedef kitlenizde pozitif algı var mı?
• Sosyal medyada iş ilanınız bir anda birçok insanın dikkatini çekiyor mu?
• Eski çalışanlarınız şirketinizden olumlu bahsediyor mu?

Eğer buralarda sıkıntı gözlemliyorsanız, markalaşmaya ve iletişim stratejisine yatırım yapma zamanı geldi demektir.


Burada kendi markanız için profesyonel danışmanlık, kreatif içerikler ve sosyal medya yönetimi konusunda destek almak ister misiniz? Türkal Partners olarak kuruşunuzun dijital varlığını büyütmek, kurumsal kimliğinizi güçlendirmek ve çalışanlarınıza değerli olduklarını hissettirecek özgün projeler sunmak için yanınızdayız. Hemen iletişime geçin!

Performans Yönetimi: Adil mi, Ezici mi?

Performans ölçümü, her şirkette farklı işliyor. Bazı şirketlerde bireysel başarılar sürekli gözetleniyor, bazıları ise ekip başarısını öne çıkarıyor.

• Performans sistemi şeffaf mı?
• Çalışanlar neye göre değerlendiklerini biliyorlar mı?
• Hedefler ulaşılabilir mi, yoksa imkansızı başarmaları mı bekleniyor?
• Yüksek performansa ödül verilirken, motivasyon kaybeden çalışanlara da destek olunuyor mu?

Performansın doğru şekilde ödüllendirilmiyor ya da geliştirilmesi gereken noktalar desteklenmiyorsa, yetkin çalışanlar başka firmalarda şansını aramaya başlar.

Kurumsal İletişim Kanallarınız Ne Kadar Aktif?

Şirket içinde çeşitli dijital platformlar, duyuru panoları, iç bültenler var mı? Yönetici, çalışanla iletişime kolay ulaşabiliyor mu?
Bu kanallar kapalı ya da zayıfsa, çalışanları anlamak, açık kapı politikası yürütmek neredeyse imkansızdır.

Liderliğin Rolü: İyi Yönetişimle Motivasyon Artar

Geleneksel otoriter liderlik modellerinin yerini katılımcı, ilham veren ve vizyoner liderlik aldı.

• Yöneticilerinizin liderliği nasıl?
• Çalışanların fikir ve eleştirilerine açık mı?
• Ekibe yol gösterebiliyor mu, yoksa sadece otorite mi sağlanıyor?

İyi liderler, çalışanları peşinden sürükler; zayıf liderler, çalışanları başka liderlerin olduğu firmalara sürükler!

Değerler ve Amaç: Bir Felsefeniz Var mı?

İnsanlar, “anlamlı bir iş yapmak” ister. Sadece kar odaklı olmak yerine, topluma fayda sağlamak, çevreye duyarlı olmak önemli.

• Şirketinizin temel bir amacı veya mottosu var mı?
• Çalışanlarınız, yaptıkları işlerin büyük resimdeki anlamını biliyor mu?

İnsanların bir amacı olursa, bağlılık da o kadar yüksek olur.

Çalışan Memnuniyetini Nasıl Ölçüyorsunuz?

Yılda bir yapılan memnuniyet anketleri yeterli mi? Peki, sonuçları çalışanlarla paylaşıyor musunuz? Aksiyonlar alıp, geri bildirim veriyor musunuz? Anonim anketler ve açık kapı politikası, çalışanlarınızın kendilerini daha rahat ifade etmelerini sağlar.

Uzaktan Çalışma Politikaları: Çağımıza Uyumlu musunuz?

Pandemiyle birlikte değişen iş hayatı, birçok sektörde kalıcı değişimler getirdi. Uzaktan çalışma imkanları gerçekten samimi bir şekilde sunuluyor mu, yoksa sadece krizde bir zorunluluk hali miydi?

• Evden çalışma için ekipman, donanım ve eğitim desteği sunuyor musunuz?
• Uzaktan da efektif ekip oluşturabiliyor musunuz?
• Performans yönetimini adilce sürdürebiliyor musunuz?

Sürekli ofiste çalışma zorunluluğu, özellikle genç ve yaratıcı çalışanlar açısından ciddi bir memnuniyetsizlik sebebi oluyor.

Dijital Kültür ve İç İletişim

Dijital iletişim araçlarınız modern ve kullanıcı dostu mu? Slack, Microsoft Teams, Zoom gibi araçlar verimli şekilde kullanılıyor mu? İçerik paylaşımı, dosya yönetimi kolay mı?
Modern dünyada çalışanlar, teknolojiyle barışık, hızlı, şeffaf ve esnek kurum kültürü istiyor. Türkal Partners olarak, kurumunuzun dijital iletişim stratejilerini oluşturmak, iç iletişim kanallarınızı geliştirmek istiyorsanız uzman ekibimizle buradayız!

Çalışan Deneyimi (Employee Experience) Deyip Geçmeyin!

Bir çalışan için şirketinizle ilgili her anın, her temasın bir değeri ve önemi var. Oryantasyon süresi, eğitimler, sosyal etkinlikler, yan haklar, çalışma koşulları… Bütün bu süreçlerde ne kadar hassassınız?
Sadık çalışanlar, şirketlerini dışarıda gururla temsil ederler.

KUCAKLAYICI VE EVRENSEL BİR VİZYON SUNABİLİYOR MUSUNUZ?

Uluslararası çalışmaya aday bir firmasınız diyelim. Farklı kültürlere sahip ekiplerle çalışmaya ne kadar hazırsınız? İngilizce ya da başka yabancı dilleri destekliyor musunuz? Farklı ülkelerden işbirliği yapacak ekiplerle evrensel bir vizyon sunabiliyor musunuz?
Sektörünüzde öne geçmek, küresel bir oyuncu olmak istiyorsanız, çalışanlarınızı sınırlar ötesinde de desteklemeniz gerekir.

ÇALIŞANLARINIZI DİNLEYİN, GÖREN KULAKLARINIZ OLSUN!

İşletmenizde çalışanlarınızın sesini duymak için neler yapıyorsunuz, hiç düşündünüz mü?

• Açık kapı politikanız var mı?
• Çalışan temsilcileri ya da komiteleri gibi yapılar mevcut mu?
• Gerçek anonim şikayet/dilek/imkan formları sunuluyor mu?

Duyulmayan ses, kaybedilen çalışandır!

Detaylarda Gizli Fark: İşte Küçük Mutluluklar!

Patronunuzun size sabah sıradan bir kahve ısmarlaması, öğle arasında sürpriz pizza partisi yapması ya da cüzi bir spor aktivitesiyle motivasyon ortamı yaratması…
Bunlar size çok küçük gelebilir ama şirkete kalpleriyle bağlı çalışanlar yaratmak ancak bu gibi ufak detaylara önem verildiğinde mümkün.

Türkal Partners Olarak Biz Ne Yapıyoruz?

Türkal Partners olarak, kurumların işveren markası, çalışan deneyimi, kurumsal iletişim ve dijital dönüşüm süreçlerinde bir partner olmaktan gurur duyuyoruz. İster kurumsal kimlik oluşturma, ister dijital iç iletişim platformları, ister yaratıcı insan kaynakları projeleri olsun, SAMİMİ YAKLAŞIM ve YENİ NESİL TEKNİKLERLE yanınızdayız.

Siz de şirketinizi geleceğe hazırlamak, en iyi yetenekleri çekmek ve elde tutmak için destek almak istiyorsanız şimdi bize ulaşın!