Bunları Yaparsanız Risk Yönetiminiz Katlanır!
Risk yönetimi iş dünyasında ne kadar önemli? Risk yönetimi kavramı şirketlerin ayakta kalması ve büyümesi açısından hala göz ardı mı ediliyor?
Neden Risk Yönetimine Dair Yanlışlar Yapılıyor?
Öncelikle şunu soralım: Şirketler risk yönetimini neden yeterince uygulamıyor? Pek çoğunda hâlâ “olursa olur, olmazsa olmaz” mantığı hâkim. Oysa iş dünyasında her şey planlandığı gibi gitmeyeceğinden emin olabiliriz. Türkal Partners olarak, pek çok iş ortağımızın başından geçenlere şahit olduğumuz için rahatlıkla söyleyebiliriz ki; riskleri öngörmeyenler ya da onları küçümseyenler, işlerinin herhangi bir anda sekteye uğrayabileceğini hiç unutmasın!
Hangi Hatalar Sizi Riski Katlamaya Zorlar?
Bir girişimci ya da profesyonel olarak güncelde hangi risklere karşı hassas olduğunuzu biliyor musunuz?
- Siber saldırılara ne kadar hazırlıklısınız?
- Ekip içi iletişimde meydana gelen aksaklıklar projenizi nasıl etkiler?
- Hammadde teminindeki bir gecikmenin zincir etkisini hesaplıyor musunuz?
- Piyasa dalgalanmaları için bir B planınız var mı?
- Dijitalde yanlış içerik veya hatalı reklamlar markanıza ne boyutta zarar verir?
Cevaplarınızda tereddüt varsa, risk yönetiminiz ciddi anlamda sorgulanmalı!
Günümüzde Risk Yönetiminde En Sık Karşılaşılan Yanlışlar Nelerdir?
Risk yönetiminde en çok yapılan hatalar nelerdir? Listemize göz atalım:
- Risklerin Yüzeysel Ele Alınması: Sadece en bariz sorunları görüp, potansiyel alt risklerin göz ardı edilmesi;
- Kayıt ve Takip Eksikliği: Karar süreçlerinde risklerin net bir şekilde belgelenmemesi;
- İletişimde Kopukluk: Ekipler arası iletişimin zayıf olması ve riskin yalnızca yöneticilerin derdi sanılması;
- Eski Yöntemlere Bağlı Kalma: Yenilikçi çözümler yerine alışkanlıklara devam edilmesi;
- Dijital Alana Yetersiz Yatırım: Dijital tehditlerin küçümsenmesi ya da eski sistemlerle yetinilmesi;
- Veri Güvenliğinin İhmal Edilmesi: Verilerin korunmasında yeterli hassasiyetin gösterilmemesi;
Siz hangisinde hata yapıyorsunuz? Bunu hiç düşündünüz mü?
Riskleri Doğru Tespit Etmezseniz Ne Olur?
Risk analizi yapmadan veya eksik yaparak işin nasıl büyüyeceğine karar verebilir misiniz? Potansiyel tehditleri tespit etmezseniz, şu sorunlarla karşılaşabilirsiniz:
- Beklenmedik krizlerde aksiyon alamamak
- Maddi ve manevi kayıplar
- Müşteri güveninde ciddi sarsıntı
- Marka itibarının zedelenmesi
- Yasal yaptırımlar ve cezalar
Peki bu sorunlar nasıl önlenebilir?
Risk Yönetiminde En Sık Sorulan Sorular ve Cevapları
-
Risk yönetimini neden sürekli güncellemeliyim?
Çünkü iş dünyası ve dijital dinamikler her gün değişir. Dün var olmayan bir tehdit, yarın var olabilir. Risklerinizi güncel tutarsanız sürprizlerle karşılaşmadan önlem alırsınız. -
Her şirketin risk yönetimi stratejisi farklı mı olmalı?
Elbette! Her sektörün, şirketin, hatta bir şirketin her departmanının risk profili farklıdır. Kendi yapınıza uygun bir strateji gerekir. -
Siber güvenlik neden kritik bir risk unsuru?
Dijitalleşme arttıkça şirketlerimiz -veya markamız- dijital saldırılara maruz kaldığında hem para hem zaman kaybediyoruz hem de itibarımız tehlikeye giriyor. -
Ekip eğitimleri risk yönetimine nasıl katkı sağlar?
Çalışanlarınız da riskleri öngörüp önlem almayı bilir, bireysel ve kurumsal açıdan fark yaratır. -
Dijital bir ajansla çalışmak riskleri azaltır mı?
Modern çözümler, teknoloji yatırımı, pazarlama zekâsı ve deneyimli bir ekip barındıran ajanslar ile işbirliği, risklerin çok önceden görülmesini ve bertaraf edilmesini sağlar! Siz de Türkal Partners’ın risk yönetimi çözümlerini keşfetmeyi düşünün!
Risk Analizi Yaparken Sıklıkla Atlanan Sorular
Siz hiç şunları sordunuz mu:
- Fiziksel ofis dışında da çalışınca veri akışı güvenli mi?
- Dijital pazarlama kampanyalarını hazırlarken yanlış bilgi yaymak risk mi?
- İş ortaklarımızın hatası doğrudan bizi etkiler mi? Bu risk nasıl engellenir?
- Kısa vadeli hızlı çözümler uzun vadede sorun oluşturur mu?
- Yapay zekâ ve otomasyon araçlarının güvenlik açığı olabilir mi?
- Bütçe eksikliği bizi hangi risklerle yüz yüze bırakır?
Bu ve benzeri pek çok sorunun yanıtı risk yönetiminizde eksik bir halka oluşturabilir.
Dijitalleşmede Riskler Nasıl Artar ve Azaltılır?
Dijitalleşmenin avantajları saymakla bitmez, ancak riskleri de doğru yönetmek gerekir. Peki dijitalleşme sürecinde hangi riskler sizi bekliyor?
- Siber saldırılar ve kimlik avı girişimleri
- Kişisel verilerin güvenliği
- Hatalı algoritmaların yol açtığı pazarlama ya da satış kayıpları
- Sosyal medya krizleri
- Yetersiz müşteri gizliliği
Dijital riskleri azaltmanın yolu, proaktif bir sistem kurmaktan geçer. Şirketinizin dijital ayak izini ve olası açıklarını düzenli aralıklarla gözden geçirmeli, ihtiyacınız varsa profesyonel destek almalısınız.
Dijital bir ajansla çalışmanın size neler katacağını bilmek ister misiniz? Çünkü risklerin çoğu teknoloji ve deneyimle sürdürülebilir şekilde azaltılır. Sorularınız varsa, Türkal Partners ekibimizi dilediğiniz an arayabilirsiniz!
Riskleri Önceden Biliyor Musunuz?
Risklerinizi önceden tahmin edebiliyor musunuz? Kaç şirketin bu konuda kendine güveni var? Verilerimize göre, şirketlerin %55’i son 5 yılda öngörülemeyen risklerle karşılaşmış ve maddi manevi kayıp yaşamış.
Peki doğru tanımlama ve sınıflandırma nasıl yapılır? Tüm süreçlerinizin, ekipmanınızın, çalışanınızın ve veri kaynaklarınızın ayrı ayrı risk listesi olması gerekmez mi?
Alternatif Planlarınız Var mı?
B Planı nedir? Hep söylenir ama kaç şirket B planı hazırlıyor, uygulayan var mı? Risk yönetimi B, C, hatta D seçenekleri oluşturmayı zorunlu kılar.
Örneğin, en önemli çalışanınız istifa ederse ne yaparsınız? Bir müşteriniz gece yarısı şikayet ederse? Bir ödemeniz gecikirse? Cevabınız net değilse, hemen risk yönetimi planınızı gözden geçirin!
Çalışan Eğitimi ve Bilinçlendirme Yeterli mi?
Ekipleriniz risk farkındalığı konusunda yeterince eğitimli mi? Yoksa “Bu bizim işimiz değil, yöneticiler düşünsün” diyenlerle mi çalışıyorsunuz?
Herkes risk yönetimine dahil olursa, en küçük aksaklık bile anında görünür ve çözüm için hızlıca harekete geçilebilir.
Profesyonel eğitim programlarımız hakkında bilgi almak ister misiniz? Türkal Partners’dan bir demosu isteyebilirsiniz!
Risk Yönetimi Kültürü Nasıl Yerleşir?
Kurum kültüründe risk yönetimi ne kadar önemli? Riskler ve fırsatları bir arada görebilmek için ekip ruhu kritiktir. Aksi halde, “o sorumluluk diğer ekipte” bakışı işinizi yavaşlatır ve riski büyütür.
Hangi Dijital Araçlarla Risk Yönetimi Yapılabilir?
- Veri tabanı yönetimi yazılımları
- Bulut tabanlı kriz yönetimi uygulamaları
- Uzaktan erişim ve şifre yönetimi araçları
- Alarm ve izleme sistemleri
- Otomatik raporlama araçları
Ama en önemlisi, bu araçların doğru şekilde entegre edilmesi ve çalışanlarınızın kullanım konusunda bilinçlendirilmesi.
Eğer teknoloji yatırımı planlıyorsanız,
ajansımızdan ücretsiz risk analizi isteyebilirsiniz!
Pandemi ve Dış Faktörler Risk Yönetimini Nasıl Değiştirdi?
Pandemi sonrası iş yapış biçimleri köklü değişim geçirdi. Uzaktan çalışma, hızlı karar, dijitalleşme… Tüm bunlar beraberinde yeni riskler getirdi mi?
- Siber tehditlerde artış yaşandı mı?
- Uzaktan çalışanların veri güvenliği sağlandı mı?
- Kriz dönemlerinde çalışan motivasyonunu nasıl sürdürebilirsiniz?
Sorularınız varsa, Türkal Partners ile iletişime geçerek iş modelinizi ve çalışma süreçlerinizi güvenli ve risksiz hale getirin.
Risk Yöneticisi Atamanız Gerekir mi?
Şirketinizde ayrı bir risk yöneticisi var mı? Yoksa herkes kendi cephesinde mi savaşıyor? Bu rol şirketinizde yoksa, risklerinizi topluca görecek ve önceliklendirecek birine ihtiyacınız olabilir!
Risk Yönetimi Raporlamasını Düzenli Yapıyor musunuz?
Risk raporları yalnızca biri hata yaptığında mı hazırlanmalı? Yoksa periyodik olarak gözden geçirilip, gerekli güncellemeler yapılmalı mı?
Doğru bir sistem kurarsanız, riskleri izlemenin ve önlemenin en pratik yolunu bulmuş olacaksınız!
Rakip Analizi Riskleri Azaltır mı?
Rakiplerinizin nerede hata yaptığını görebilirseniz, aynı tuzağa düşmemeniz mümkün. Sektörünüzde en son hangi krizin yaşandığını, rakiplerinizin bunu nasıl yönettiğini ve sizin nasıl yöneteceğinizi biliyor musunuz?
Deneyimli bir dijital ajans olarak, rakip analizinde size destek olmaktan memnuniyet duyarız!
Risk Yönetimini Sadece Kriz Anında mı Hatırlıyorsunuz?
Birçok şirket sadece kriz kapıdayken risk planlarını hatırlıyor. Halbuki en iyi risk yönetimi işler tıkırında giderken hazırlanır!
Bu konuda hemen harekete geçmek isterseniz, Türkal Partners’tan destek alın, kendi başarı hikayenizi yazın!