Bu 5 Finansal Hamle Şirketinizi Krize Karşı Korur

Finansal krizler, iş dünyasında kabus gibi anlara sebep olabiliyor. Herkes bilir ki; daha dün gayet sağlıklı gözüken bir şirket, aniden nakit akış sıkıntısı nedeniyle zora düşebilir. Peki, siz ve şirketiniz kendinizi hangi adımlarla daha güçlü koruyabilirsiniz? İşte size, uzun yıllara dayanan danışmanlık ve dijital deneyimimizin de katkısıyla hazırladığımız 5 kritik finansal hamle! Eğer bu sorular kafanızdaysa yazımız tam size göre:

• Şirketimi ekonomik şoklara karşı nasıl koruyabilirim?
• Yedek akçeye neden ihtiyacım var?
• Maliyetlerimi nasıl daha sağlıklı yönetebilirim?
• Gelir kaynaklarımı nasıl çeşitlendirebilirim?
• Nakit akış tablolarım neden kritik?
• Dijitalleşme finansal krizlere karşı işe yarar mı?
• Türkal Partners bana bu süreçlerde nasıl yardımcı olur?

1. Yedek Akçe (Acil Durum Fonu) Oluşturun

Şirketinizin finansal sağlığının hemen hemen en hayati kısmı nedir diye sorsak, cevabınız ne olurdu? Bizim ilk sıramızda her zaman yedek akçe gelir!

Neden Yedek Akçeye İhtiyacımız Var?

Zira şirketlerin öngörülemeyen durumlarda, birkaç ay faaliyetlerine kesintisiz devam edebilmesi için likit kaynağa ihtiyacı olur. Mesela COVID-19 döneminde birdenbire gelirlerinde büyük daralma yaşayan firmalar, birikmiş yedek akçesi olanlarla olmayanlar arasında devasa farklar gördü.

• Kaç aylık bir yedek akçe tutmalı?
• En az 3-6 aylık işletme giderinizi karşılayacak tutarı, kenarda tutmanızı öneriyoruz.
• Bu fonu nerede tutmalı?
• Banka mevduat hesaplarında veya anında erişebileceğiniz hızlı nakde çevrilebilen araçlarda.

Kendinizi soruyorsanız: “Ama şirketim çok yeni, zaten biriktiremiyorum!” – Size de uygun, kontrollü bir finansal planla yavaş yavaş hedefe ulaşabilirsiniz. Biz Türkal Partners olarak, şirketinizin gelir-gider tablolarını inceler, en hızlı ve güvenli yollardan yedek akçe hedefinizi belirlemenize yardımcı oluruz.

2. Giderlerinizi Takip Edin ve Gereksiz Maliyetleri Azaltın

Bir şirketin gelirlerine odaklanmak güzeldir; fakat her çıkan kuruş aynı derecede önemlidir. Peki, en çok yapılan hata nedir? Şirket sahipleri çoğunlukla giderleri tam anlamıyla kontrol edemeyip, portakal kasasındaki delikleri fark etmiyorlar!

Giderlerinizi Nasıl Daha Sağlıklı Yönetebilirsiniz?

• Detaylı bütçe oluşturun: Bir yıl önünüzdeki her kalemi yazın. Kira, personel, gider, yazılım, teknoloji, pazarlama… Kaçırılan küçük kalemler vous sonra ciddi açıklar oluşturabilir.
• Aylık gider takibi yapın: Hangi alanlarda gereksiz harcama yapıyorsunuz? Abonelikler, fazla konsinye, kullanılmayan yazılımlar…
• Giderleri dijitalle yönetin: Maliyeti yüksek manuel işler yerine, bulut tabanlı finansal araç ve yazılımlar kullanarak hızlıca analiz yapabilirsiniz.
• Tasarruf planı hazırlayın: Özellikle kriz dönemlerinde harcanmaması mümkün masrafları minimuma indirin.

Peki, personel giderlerini azaltmak zorunda mıyız? Her zaman değil! Belki de otomasyon, dijitalleşme veya dijital ajanstan destek alarak iş-işleyişinizi daha verimli hale getirebilirsiniz. Türkal Partners olarak bu noktada devreye giriyor; ekip içi yazışmalarınızı, veri transferlerinizi ve projenizi hızlandırmak üzere hem danışmanlık hem teknoloji araçlarıyla sizi buluşturuyoruz!

3. Gelir Kaynaklarınızı Çeşitlendirin

En çok duyduğumuz sorulardan biri: “Tek bir gelir kaynağım var ama işim iyi, problem olur mu?” Kesinlikle olur! Kriz zamanlarında tek kaynaktan beslenen şirketlerin ayakta kalma şansı dramatik biçimde azalıyor.

Gelirleri Çeşitlendirmek Neden Önemli?

• Pazar daralması: Ana müşteriniz ödeme yaptı yapmadı, pazar bir daraldı mı, tüm yapı sarsılıyor.
• Trend değişikliği: Teknoloji değişiyor, regülasyonlar farklılaşıyor, ana ürününüze olan talep düşebilir.
• Mevsimsellik: Gelirinizin yılda sadece belli dönemlerde gelmesi problem yaratır.

Peki, yeni gelir kaynakları nasıl yaratılır? İşte size bazı öneriler:

• Dijital satış kanalları: Fiziksel mağazanız varsa, mutlaka e-ticarete girin. Zaten dijitalde misiniz? O halde sosyal medya satışlarını artırın!
• Abonelik ve üyelik modelleri: Sürekli gelir yaratmanın en güvenli yollarından biri, insanların hizmetinizi veya ürününüzü tekrar tekrar kullanmasını sağlamaktır.
• Ek hizmet ve ürünler: Asıl ürününüze yakın başka neler sunabilirsiniz? Örneğin; bir pazarlama danışmanlığı yapan firma, online eğitim de verebilir.

Üstelik dijital dünyada gelir kaynaklarını çeşitlendirmek çok daha kolay ve ölçülebilir. Türkal Partners’ın dijital strateji ekibiyle birlikte, markanızı minimum riskle yeni kanallara taşıyabilir, fiziki varlığınızı hatta küçük ölçekli servislerinizi bile çevrimiçi gelir imkanlarına dönüştürebilirsiniz.

4. Nakit Akışınızı Düzenli Takip Edin

Her şey yolundaymış gibi görünse de, aslında bir şirketin tam anlamıyla batma riskinin ana kaynağı nakit akışındaki bozukluklardır! “Çok satış yapıyorum ama para kalmıyor!” diyorsanız lütfen dikkat!

Nakit Akışı Nedir ve Neden Kritik?

• Nakit girişi ve çıkışınız eşit olmalı. Tahsilatlar geciktiğinde veya giderler beklenmedik şekilde artınca, kısa sürede borç batağına girilebilir.
• Kısa ve orta vadeli nakit öngörüleri: Kaç ay sonra hangi ödemeleriniz var, ne zaman tahsilat yapılacak?
• Yapılandırılmış raporlar: Haftalık/aylık nakit akış tablolarıyla geçmiş ve gelecek öngörülerinizi yönetebilirsiniz.

Peki, bu takipleri nasıl kolaylaştırabilirim? İyi haber şu; bulut tabanlı muhasebe ve CRM yazılımları işinizi çok kolaylaştırıyor.
Ayrıca Türkal Partners olarak finansal raporlama, küçük işletmelere uygun nakit akış analizleri, özel paneller ve otomasyonlarla bu süreci sizin yerinize tek tuşla yönetebilecek yol haritaları hazırlıyoruz.

5. Dijitalleşme ve Otomasyon ile Verimliliğinizi Artırın

Bu soruyu sık duyuyoruz: “Ekonomik dalgalanmalara karşı dijitalleşme ile avantaj kazanır mıyım?”
Cevabımız: Kesinlikle EVET!

Dijitalleşme ve Otomasyon Neden Önemli?

• Maliyet avantajı: Tekrarlayan işleri yazılımlara devredersiniz ve insan hatalarını azaltırsınız.
• Hızlı karar alma: Gerçek zamanlı veriyle finansal raporlarınızı hızla analiz edebilirsiniz.
• Uzaktan çalışma: Kriz anlarında fiziksel mekanlara bağlı olmadan sürdürülebilir yönetim sağlar.
• Rekabet avantajı: Esnek, hızlı ve güvenli bir altyapıyla pazarda öne çıkabilirsiniz.

Tam olarak hangi süreçleri dijitale aktarabilirsiniz?

• Finans yönetimi: Otomatik fatura oluşturma, online ödeme takibi, tahsilat hatırlatma sistemleri.
• Stok yönetimi: Aziz stok sayımı yaparak, kayıpları anlık tespit etme.
• İnsan kaynakları yönetimi: Maaş bordrosu, izin takibi, online performans ölçümü.
• Pazarlama ve satış: Dijital reklam, SEO, sosyal medya ile müşteri kazanma ve sadakat yönetimi.

Dijitalleşmeye geçiş için nereden başlamalı? İşte Türkal Partners burada fark yaratıyor. Sıfırdan uçtan uca dijitalleşme, yazılım seçimi ve özel entegrasyon projeleriyle tüm operasyonlarınızı daha güvenli ve verimli hale getiriyoruz.
Çalışma modelinize uygun, fazla maliyet yaratmayan, sürdürülebilir dijital çözümler için mutlaka bizimle ulaşın!

Sık Sorulan Sorular ve Cevaplar

• Kriz dönemlerinde şirketimin finansalları için öncelik sıram ne olmalı?

  Öncelikle nakit akışı ve yedek akçe, ardından gider takibi ve gelir çeşitlendirme gelmeli. Tüm bunların temeli ise, şirket içi süreçlerin dijitalleşmesiyle sağlanır.

• Bir startup olarak krizlerden daha az mı etkilenirim?

  Startuplar, çevik yapılarına rağmen genellikle daha hassastır, çünkü gelir kaynakları sabit olmayabilir. Bu nedenle erken dönemden itibaren risklerinize karşı yedek akçe ve dijital finans yönetimini elden bırakmamanız öneririz. Gelişim sürecinde dijital ajanslardan danışmanlık desteği almak hayati olabilir.

• Dijital ajansla çalışmak bana ne kazandırır?

  Kapsamlı analiz, güvenli teknoloji altyapısı, süreç otomasyonu ve rekabette öne çıkan pazarlama stratejileri sunarız. Sadece teknoloji değil, iş yönetimi ve finansal danışmanlıkta da uzmanız!

• Her sektör için bu 5 finansal hamle geçerli mi?

  Evet! Sanayi, hizmet, perakende, teknoloji ve kreatif sektörlerde şirket büyüklüğü fark etmeksizin bu hamleler geçerlidir. Elbette her şirketin kendine has riskleri de var; bunun için de Türkal Partners’ta sektörünüze özel çözümler üretiyoruz.

• Nakit akışı analizi için online araçlara nasıl geçiş yapabilirim?

  Küçükten büyüğe birçok bulut tabanlı muhasebe ve finans yazılımıyla hızlıca geçiş yapılabilir. Süreç kurulumu ve entegrasyonlar için uzman ekibimizle çalışabilir, finansal işlerinizde %40’a kadar zaman tasarrufu sağlayabilirsiniz.

• Gelir çeşitlendirme için hangi dijital satış kanallarına girilmeli?

  Fiziksel mağazası olanlar için e-ticaret, dijitalde faaliyet gösterenler için sosyal medya, pazar yerleri, bağlı kuruluş pazarlaması (affiliate), içerik üretimi ve online eğitim gibi kanallar değerlendirilebilir. Sektörünüze en uygun kanal/kanallar için ücretsiz ön analiz desteğimizden faydalanabilirsiniz.

• Şirketim krize girince neler yapmalıyım?

  Soğukkanlı olun! İlk iş olarak nakit pozisyonunuzu netleşir, giderleri hemen/pratik olarak analiz edin. Tahsilatları hızlandırmak ve gereksiz ödemeleri askıya almak gerekebilir. Sonraki adımda da dijitalleşme ve gelir kanalı çeşitlendirme planlarını hızlandırmalısınız

• Küçük işletmelerin krizlerden ayakta kalma şansı nedir?

  Ciddi oranlarda risk taşısalar da, hızlı karar alma ve esneklik açısından büyük avantajları bulunur. İyi bir finans yönetimiyle küçük işletmeler, dev rakiplerine karşı dahi ayakta kalabilir!

Ekstra İpuçları

Şirketinize ait finansal verileri düzenli olarak gözden geçirin. Risk analizlerinizi en az yılda bir kez güncelleyin. Otomasyon, teknoloji ve uygun danışmanlık desteğiyle iş süreçlerinizi optimize etmek için Türkal Partners olarak her zaman yanınızdayız.

Eğer finansal yönden daha sağlam, daha çevik ve daha vizyoner bir şirket hayal ediyorsanız, size özel Türkal Partners uzmanlığı ile tanışın.