Yönetim Danışmanlığı Almadan Önce Cevaplamanız Gereken 5 Soru

Yönetim danışmanlığı günümüz iş dünyasında birçok şirketin tercih ettiği ve sıkça başvurduğu bir çözüm haline geldi. Peki, gerçekten bir danışmandan destek almadan önce kendinize sormanız gereken en önemli sorular neler? Türkal Partners olarak, bu süreci sizin için kolaylaştırıyor, doğru kararı vermeniz için size rehberlik ediyoruz. Hangi durumda, hangi danışmanlık hizmeti size gereklidir? Nereden başlamalısınız? Hepsi ve daha fazlası aşağıda, uzman bakış açımızla açıklanıyor!

1. Şirketinizin En Büyük Zorluğu Nedir?

Kendinize öncelikle şu soruları sorun:

• Hangi alanlarda sürekli sorun yaşıyorsunuz?
• Verimlilik, finans, insan kaynağı ya da müşteri ilişkileri gibi alanlarda gelişmeye mi ihtiyacınız var?
• İş süreçlerinizdeki aksaklıklar sizi ne ölçüde etkiliyor?
• Farklı departmanlar arasında iletişimsizlik mi var?
• Şirket içi kültürünüzde değişim ihtiyacı duyuyor musunuz?

Şirketlerin çoğu zaman sorunlarını doğru şekilde tanımlayamadan danışmanlık almaya yönelmesi, yanlış hizmet satın almaya yol açabiliyor. Öncelikle mevcut durumunuzu net olarak ortaya koyduğunuzda, danışmandan maksimum faydayı sağlayabilirsiniz. Eğer bu soruları şirket içinde farklı departmanlarda çalışanlara soramıyorsanız, bir iç değerlendirme anketi hazırlamanızı öneriyoruz.

Bu noktada, Türkal Partners olarak işletme analizi ve ihtiyaç tespiti konularında size destek oluyoruz. Birlikte mevcut sorunları belirleyip, doğru çözüme ulaşabiliriz.

2. Tam Olarak Ne Tür Bir İyileşme Bekliyorsunuz?

Sonuç beklentiniz ne kadar net? Şöyle sorular sorun:

• Danışmandan nasıl bir katkı bekliyorsunuz?
• Birkaç aylık hızlı bir verimlilik artışı mı, yoksa kalıcı, uzun vadeli bir dönüşüm mü?
• Sayısal (örneğin %30 daha fazla müşteri, %20 daha az maliyet) hedefleriniz var mı?
• Sürecin sonunda hangi farkları görmek istiyorsunuz?
• Çalışanlarınızın motivasyonunda, şirket imajınızda ya da müşteri memnuniyetinde artış hedefliyor musunuz?

Yönetim danışmanlığı her zaman mucizevi bir çözüm sunmaz; ancak beklentilerinizi net bir şekilde ortaya koyduğunuzda, doğru danışmanla çalışmak çok daha verimli olur. Şirketinizde görmek istediğiniz değişimleri ölçülebilir şekilde tarif edebiliyor musunuz? Bu, alınacak danışmanlığın etkinliğini artırır.

Biz nasıl yardımcı oluyoruz? Müşteri beklentilerini ve hedeflerini belirlemek için özel anketler ve stratejik yol haritaları ile çalışıyoruz. Türkal Partners’ın uzman ekibi olarak, hedefleriniz konusunda yol arkadaşınız olabiliriz!

3. Şirketinizin Değişime Ne Kadar Açık Olduğunu Biliyor musunuz?

Bu soru çoğu zaman göz ardı edilir. Oysaki en iyi danışman bile, değişime hazır olmayan bir şirkette istenen sonuçları alamaz. Şunları sorgulayın:

• Yönetim kadronuz değişimi destekliyor mu?
• Çalışanlarınız yeniliklere karşı nasıl bir tavır sergiliyor?
• Şirketinizin bünyesinde, değişime öncülük edebilecek liderler var mı?
• Geçmişte yapılan değişiklikler nasıl sonuçlandı?
• Geri bildirim ve açık iletişim kültürünüz var mı?

Danışmanlık hizmetinin başarılı olabilmesi için şirketinizin en azından temel düzeyde “değişim olgunluğuna” sahip olması gerekir. Değişime direnç varsa, bu sürecin yönetilmesinde ek adımlar atmak gerekecektir. Profesyonel danışmanlar olarak, olası bariyerleri tespit ederiz.

Eğer şirketinizde bu tür dirençler gözlemliyorsanız, Türkal Partners olarak değişime hazırlık analizleri ve değişim yönetimi eğitimleriyle size destek sunuyoruz.

4. İç Kaynaklarınız Yeterli mi? Yoksa Dışarıdan Uzman Desteğine mi İhtiyacınız Var?

Birçok şirket şu sorularda kararsız kalıyor:

• Mevcut ekiplerinizle ihtiyaç duyduğunuz değişimi gerçekleştirebilir miydiniz?
• Gerekli bilgi ve tecrübeye sahip uzmanlarınız var mı?
• Dışarıdan bakan “tarafsız bir göz” size ne kazandırabilir?
• Yeterli zaman ve kaynak ayırabiliyor musunuz?
• Aynı anda birden çok projeyi yönetebilecek kapasiteniz var mı?

Kendi uzmanlarınızın bilgi ve deneyimleri her zaman kıymetlidir. Ancak dış danışmanlar, farklı sektörlerden örnekleri getirerek, hem hızlandırıcı hem de yenilikçi çözümler sunabilirler. Her zaman harici danışmana ihtiyaç var mı? Elbette hayır. Ama şirket içi deneyim ile dış uzmanlık birleşirse sonuç çok daha etkili olur.

Bunu birlikte değerlendirelim. Eğer insan kaynağınızın yetersiz olduğunu düşünüyorsanız, Türkal Partners olarak geçici ya da sürekli danışmanlık çözümlerimizle işinizi büyütebiliriz.

5. Danışmandan Beklentiniz Sadece Çözüm mü, Yoksa Uygulama ve Takip de mi?

Çoğu şirket danışmandan strateji ve öneri bekler, ancak uygulamanın asıl zor kısmı olduğunu gözden kaçırır. Şu soruları mutlaka yanıtlayın:

• Danışmanın önerdiği yol haritasını kendi başınıza uygulamaya geçirebilir misiniz?
• Uygulama ve değişim sürecinde danışmanın aktif rol üstlenmesini ister misiniz?
• Gelişim uygulandıktan sonra izleme ve raporlama desteği gerekiyor mu?
• Geçmişte alınan danışmanlık hizmetlerinin uygulama sonrası takip aşamasında neler yaşandı?
• Ekibiniz yenilikleri sürdürülebilir kılmada zorlanıyor mu?

Başarılı danışmanlık, önerilerin hayata geçmesini ve sürdürülebilir olmasını gerektirir. Sadece “rapor” almak çoğu zaman yeterli değildir; uygulama aşaması en az öneriler kadar kritiktir. Türkal Partners olarak, öneri sunmakla kalmaz, uygulama ve sürekli geliştirme süreçlerinde de yanınızda oluruz.

Ayrıca merak edilen bazı özel soruları da burada cevaplamak istiyoruz:

• Danışmanlık süresi ne kadar olmalı? Şirketinizin ihtiyaçlarına bağlı olarak, kısa süreli hızlı çözümler de, uzun vadeli dönüşüm projeleri de mümkündür. İhtiyaç analizini birlikte yaparak, doğru süreyi belirliyoruz.
• Dijitalleşme yönetim danışmanlığının neresinde? Dijital dönüşüm, günümüz danışmanlık hizmetlerinin kalbinde yer alıyor. Süreçlerinizi dijitalleştirmek ve daha rekabetçi hale gelmek için kapsamlı çözümlerimiz mevcut.
• Danışmanlık maliyeti nedir? Sunulan hizmetin kapsamına, süresine ve ihtiyacınıza göre değişkenlik gösterir. Ücretsiz ön görüşme ve teklif almak için her zaman bizimle iletişime geçebilirsiniz!
• Farklı sektörlerde deneyiminiz var mı? Evet! Üretimden hizmete, teknolojiden perakendeye kadar onlarca sektörde başarıyla danışmanlık verdik, gerçek tecrübelerimizi sizin işinize uyarlayabiliriz.
• Ekibimiz yabancı danışmanlarla çalışabilir mi? Gerekirse çok dilli ve uluslararası projelerde de yanınızda olabiliyoruz.
• Küçük ölçekli bir işletmeyim, bana uygun danışmanlık var mı? Her büyüklükte şirket için özel paketlerimiz mevcut! Bütçenize ve ihtiyacınıza göre esnek çözümler sunuyoruz.

Türkal Partners olarak hem kurumsal hem KOBİ’lere yönelik yönetim danışmanlığı hizmetleri veriyoruz. Ayrıca dijital ajans olmamız sayesinde, dijital pazarlama, marka stratejileri, süreç dijitalleştirme gibi alanlarda da destek oluyoruz.

Bazı Ekstra Sık Sorulan Sorular (SSS)

• Yönetim Danışmanlığı Hangi Alanlarda Destek Olur?
  Organizasyonel yapılandırma, süreç iyileştirme, dijital dönüşüm, insan kaynakları, liderlik gelişimi, finansal danışmanlık… Türkal Partners’ta her alanda uzman ekibimiz mevcut.
• Danışmanlık Sonrası Destek Alabiliyor muyum?
  Evet, uygulama tamamlandıktan sonra da yerinde izleme ve sürdürülebilirlik danışmanlığı ile işinizin gelişimini takip edebiliyoruz.
• Danışmanlık Sürecini Nasıl Başlatabilirim?
  Sadece web sitemizden bize ulaşarak ücretsiz ön analiz talebinde bulunabilirsiniz.
• Gizlilik Nasıl Sağlanıyor?
  Tüm projelerimizde gizlilik sözleşmesi yapıyoruz. İşletme verileriniz tamamen koruma altında.

Gördüğünüz gibi, yönetim danışmanlığı almadan önce yanıtlamanız ve üzerine düşünmeniz gereken birçok önemli soru var. Kafanızda başka soru işaretleri mi var, özel bir durumunuz olabilir mi? Bize danışmadan karar vermeyin! Uzmanlarımız ücretsiz ön görüşmede sizi dinleyip, en doğru yönlendirmeyi sağlayacaktır.

Sorularınızı turkalpartners.com üzerinden kolayca bize iletebilir, randevu alabilirsiniz.